具体描述
●你知道在高度发展和成熟的现代市场企业如何才能成功的生存和发展吗？
●你知道市场需要什么，消费者想要什么，自己该生产什么吗？
●你知道怎样发现和确立自己企业的“独特卖点”吗？
●你知道一个企业怎么做大做强吗？
一切的答案就在《做强》之中
《做强》——企业经营者与领导者不可不读的策略宝典，亦是学习管理知识不可或缺的指导性书籍。本书内容包括了企业经营精华思想与行动指导，从市场定位、团队力量、品牌效应、广告创意、企业形象策划、产品质量管理与企业扩张战略八个方面，详尽介绍企业做强的方法途径。
作者简介
目录信息
第一部分 做强的标靶――定位
第一章 标靶越清晰，命中率越高
第二章 中国企业的定靶之术
第三章 命中靶心的营销体系
第四章 影响标靶的营销组合
第二部分 做强的能源――人才
第一章 有好煤，炉才旺
第二章 人才是企业的最有价值投资
第三章 让能源增值――有效的人事制度
第四章 发挥最大能量的方法
第三部分 做强的利器――品牌
……
第四部分 做强的声势――广告
……
第五部分 做强的外在体现――企业形象管理
……
第六部分 做强的基石――盈利
……
第七部分 做强的终级力量――满足顾客需求
……
第八部分 做强的最高段位――兼并
……
· · · · · · (收起)
第一章 标靶越清晰，命中率越高
第二章 中国企业的定靶之术
第三章 命中靶心的营销体系
第四章 影响标靶的营销组合
第二部分 做强的能源――人才
第一章 有好煤，炉才旺
第二章 人才是企业的最有价值投资
第三章 让能源增值――有效的人事制度
第四章 发挥最大能量的方法
第三部分 做强的利器――品牌
……
第四部分 做强的声势――广告
……
第五部分 做强的外在体现――企业形象管理
……
第六部分 做强的基石――盈利
……
第七部分 做强的终级力量――满足顾客需求
……
第八部分 做强的最高段位――兼并
……
· · · · · · (收起)
读后感
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