具体描述
《供应链管理实务》全面体现系统化、程式化、图表化、简单化的理念；重点介绍具体的、实用的营销策略和操作技巧；采用图表、重点介绍、操作程序、案例分析等编排技巧；强调可读性，以活泼的编写模式和简洁的文字表述，让读者能轻松地阅读。
作者简介
目录信息
前言
一 供应链管理A、B、C
1 供应链的结构
2 供应链的流程及主要活动
3 供应链管理的计划――从局部最优到整体最优
……
二 供应链管理：现状分析
1 不自知的供应链是一种客观存在
2 经营战略的分析
3 把握供应链的现状
……
三 供应链管理：建立基本构想
1 重建公司的战略
2 明确供应链发展的方向
3 确定供应链管理构想
……
四 供应链管理：操作方法
1 供应链管理的操作原则
2 供应链管理条件下生产的计划与控制
……
主要参考书目
后记
· · · · · · (收起)
一 供应链管理A、B、C
1 供应链的结构
2 供应链的流程及主要活动
3 供应链管理的计划――从局部最优到整体最优
……
二 供应链管理：现状分析
1 不自知的供应链是一种客观存在
2 经营战略的分析
3 把握供应链的现状
……
三 供应链管理：建立基本构想
1 重建公司的战略
2 明确供应链发展的方向
3 确定供应链管理构想
……
四 供应链管理：操作方法
1 供应链管理的操作原则
2 供应链管理条件下生产的计划与控制
……
主要参考书目
后记
· · · · · · (收起)
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