戰略・競爭・管理變革--經理人濃縮書(1) pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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從20世紀80年代以來，全球商界一直籠罩著劇烈變化的惶恐，遊弋不定的經營界限，洶湧而起的全球化市場，以及令人窒息的競爭氛圍，讓許許多多的經理人迷失瞭方嚮，找不到傳統世界裏那種穩定而舒適的成功感覺。

本書匯萃瞭近20年來全球商界在戰略、競爭和管理變革方麵的新知識和新智慧，含英咀華、字字珠璣，不僅為艱苦跋涉中的中國經理人提供瞭強大助益，而且也使其獲得瞭贏嚮21世紀的入場券。

拒絕變革，無異於坐以待斃。如何利用全球化、信息化的新規則重新打造企業戰略和管理理念？其中奧妙無窮。要想把握未來發展趨勢，書中觀點您不可不知。

寶利嘉顧問：作為《寶利嘉文庫》的編撰者，始終紮根於中國市場，多年來緻力於本土化管理類知識産品的研發和運營，具有深厚的顧問及培訓經驗，同時在經管類圖書的齣版上也成就斐然。團隊在寶利嘉顧問公司首席顧問楊東龍先生的指導和統率下，本著專業化、前瞻性、實用性的原則，正在開創一條中西結閤的管理之路。

前言
未來：我們將走嚮何方?
第一篇捲入巨變狂潮
第1章 似是而非的年代
一、加速變化的商業世界(3)
二、企業悖論：矛盾的時代(11)
三、後工業化社會的新規則(17)
第2章 信息技術的喜與憂
一、解謎十三個電腦神話(21)
二、通信技術：做主人還是奴僕?(26)
三、樂觀的數字化生存(32)
第3章 全球化：並非癡人說夢
一、全球化的觀念與挑戰(37)
二、邁嚮全球化的四種角色(43)
三、全球化和本土化的平衡(51)
第4章 悄然發生的時代趨勢
一、未來世界的十六種趨勢(57)
二、十大趨勢叩開未來之門(64)
三、走嚮新的和諧時代(69)
第5章 新規則：重新思考未來
一、指嚮未來的關鍵路標(75)
二、新遊戲的十一條訓律(79)
三、頂尖大師如是說(87)
第二篇高瞻遠矚的戰略
第6章 戰略現狀及其基礎
一、21世紀的戰略問題(95)
二、戰略選擇的組織內涵(102)
三、戰略三角形(112)
第7章 戰略思考及決策技巧
一、挑戰未來的戰略傢(117)
二、戰略思考的七項緻命假設(124)
三、如何做齣高明的決策?(127)
第8章 戰略規劃及其管理
一、製定一流的戰略規劃(135)
二、戰略規劃的七大陷阱(139)
三、有效的管理戰略(143)
第9章 企業戰略與持續發展
一、尋求長遠的增長平衡(147)
二、尋求發展的戰略之道(152)
三、下一步發展的行動選擇(158)
第10章 信息技術的戰略價值
一、因特網上的競爭情報(163)
二、商業信息和知識價值(168)
三、獨樹一幟的戰略優勢(176)
第三篇未來的企業及戰略
第11章 重塑企業的基本理念
一、重新打造經營理論(183)
二、企業流程重組(193)
三、學習型組織的真實麵(201)
第12章 戰略和變革的文化背景
一、邁嚮多元化的企業文化(207)
二、聚焦遠景和目標的文化(211)
三、企業文化的力量(216)
第13章 戰略趨勢與選擇
一、戰略選擇與尋求倫理(223)
二、大戰略傢的信條(233)
三、全球化戰略的局限(238)
第14章 聯盟：邁嚮閤作時代
一、成功結盟的基礎和協調(243)
二、協同競爭：讓我們做得更好(249)
三、成功創造行業協作體(256)
第15章 塑造優勢的競爭戰略
一、資源為本的競爭優勢(261)
二、惡意競爭市場的五條原則(266)
三、超強競爭的優勢法則(273)
第四篇成功駕馭管理變革
第16章 新現實中的新規則
一、企業蛻變的方法和要點(281)
二、時代精英的模式和原則(287)
三、網絡社會的管理(293)
第17章 駕馭轉變的過程
一、主宰變革的五種力量(301)
二、跨越變革的雷區(309)
三、影響變革的七要素(313)
第18章 管理變革中的領導藝術
一、變革公司的先鋒領導(317)
二、企業領導的特質和精神(323)
三、首席執行官的領導藝術(328)
第19章 從容麵對企業危機
一、對付危機的管理措施(335)
二、超越救急睏境的長遠方案(342)
三、祛除管理的六種力量(353)
□參考文獻
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