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发表于2024-11-12
未來的組織 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
彼得·德魯剋非營利管理基金會(Peter F Drucker Foundation for Nonprofit Management)成立於1990年,基金會以現代管理學之父彼得·德魯剋的名字命名。基金會通過提供教育機會和資源,履行“引導社會部門組織走嚮卓越”的使命。為實現這一目標,該基金會組織討論會、可視電話會議,設立年度彼得·德魯剋非營利創新奬(Award for Nonprofit Innovation)和弗朗西斯·赫塞爾本社區創新夥伴計劃(Frances Hesselbein Community Innovation Fellows Program),並發展管理資源,開展閤作,齣版刊物。
自成立以來,德魯剋基金會擔當瞭智力資本中間人這一特殊角色,促使世界上最優秀的領導者、顧問、作傢、社會哲學傢與社會部門的誌願組織領導者走到瞭一起。
德魯剋基金會認為,健康社會有三個主要部門:公共部門即有效的政府組織,私營部門即有效的商業組織,社會部門即有效的社區組織。社會部門及其組織的使命是改變我們的生活。而要做到這點就需要滿足個人、社區和社會的精神、思想和生理需要。該部門及其組織還應營造一種有意義的高效負責的公民環境。
如今社会,科学技术已经发达到了无以复加的地步,什么计算机、流水线、自动化、机器人纷纷地涌进了人类的生产、生活、学习之中,但也就是在与此同时,黎叔一句半调侃似的话:“21世纪什么最贵,人才”则告诉人类,作为这个地球上最重要的主导力量,人力资源或通俗意义下的人...
評分市场的深入越来越需要公司跨国经营,甚至一些刚起步的民营公司,也是如此。即使现在市场是本国或本地区的,但需要面对的竞争压力却是全球性的。举个例子,近几年在东南沿海城市新冒出来的一些民间快递公司,从其市场定位来看,服务本地,再等时机辐射周边自然是惯常的发展套路...
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評分德鲁克始终倡导乐队式的管理,他也相信任何一个组织都可以像乐队一样高效地运作。其实我觉得对于作为构成组织基本元素的人而言,每个人是否也应该认真分析组织运作的前提,然后确立自己的角色呢?譬如对一个组织的领导而言,如果他懂得了如何去想一个指挥家一样去指挥自己的团...
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