作者曆時三年三十多次深入到格蘭仕，與包括創始人梁慶德、CEO梁昭賢在內的所有高層管理人員、資深員工以及相關閤作夥伴進行瞭深入的訪談，第一次係統挖掘、整理瞭格蘭仕的管理經驗。作者認為，格蘭仕的管理思維淵源於中國傳統的哲學智慧——“道法自然”。人的勤儉拼搏、企業的誠信和人性化的管理構成瞭格蘭仕的樸素之道；“理念—商業模式—戰略—手段”的內在邏輯一緻性又組成瞭絡蘭仕的商業競爭法則。“道”與“術”的有機結閤正是格蘭仕的成功經營之道。
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