《最優理念》總結瞭谘詢，學術，商業領域幾十年的經驗，總結瞭對100多位變革領導者的長期研究，提供瞭一套係統的工具方法和框架結構。作者證明，沒有隻流行一時的管理理念－隻有采用理念時流行一時的方式。他們鼓勵管理者運用理念的力量，但沒有對理領導是行吹噓，這種務實的指導意見展現瞭如何鈄熱情和理性結閤在一起，建設具有創造性的公司。企業領導者是管理者，擁有“理念管理”的觀念還僅僅是這個漫長旅程的第一步，如何運用這些來創造高附加的經濟價值，將是進入新經濟時代的關鍵。
具體描述
讀後感
商业理念从产生到流行的一般流程 1 理念：改善企业业绩和提高管理水平的方法。 2 实践者：确定--包装--倡导--实施--外部出售 3 理念的一般主题：提高效率、改善效用、产品或流程的创新 4 理念的生命周期： 内部：先驱-实验-课题-项目-观念-深入人心 外部：发现-狂热认同-消...
評分商业理念从产生到流行的一般流程 1 理念：改善企业业绩和提高管理水平的方法。 2 实践者：确定--包装--倡导--实施--外部出售 3 理念的一般主题：提高效率、改善效用、产品或流程的创新 4 理念的生命周期： 内部：先驱-实验-课题-项目-观念-深入人心 外部：发现-狂热认同-消...
評分商业理念从产生到流行的一般流程 1 理念：改善企业业绩和提高管理水平的方法。 2 实践者：确定--包装--倡导--实施--外部出售 3 理念的一般主题：提高效率、改善效用、产品或流程的创新 4 理念的生命周期： 内部：先驱-实验-课题-项目-观念-深入人心 外部：发现-狂热认同-消...
評分2006年，社会化热潮第一次来的时候，大家刚开始有些蒙，看不明白，因为和Web 2.0混在一起，大家的目光主要让Web 2.0的长尾、UGC、永远的Beta等众多概念的组团忽悠吸引过去了，也没把其中一个当回事，大家也说Myspace，不过也就是说说，流量超过雅虎，真了不得。也有人提到Faceb...
評分商业理念从产生到流行的一般流程 1 理念：改善企业业绩和提高管理水平的方法。 2 实践者：确定--包装--倡导--实施--外部出售 3 理念的一般主题：提高效率、改善效用、产品或流程的创新 4 理念的生命周期： 内部：先驱-实验-课题-项目-观念-深入人心 外部：发现-狂热认同-消...
用戶評價
典型的谘詢顧問視野和總結
评分讀不下去，無聊
评分受益匪淺
评分一般，隻是介紹瞭理念經濟，要說對我們有什麼啓發恐怕牽強
评分典型的谘詢顧問視野和總結
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