读史悟商赢天下.中国历史卷

读史悟商赢天下.中国历史卷 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:河南人民出版社
作者:李文庠
出品人:
页数:397
译者:
出版时间:1999-09
价格:23.00
装帧:平装
isbn号码:9787215045774
丛书系列:
图书标签:
  • 历史
  • 商业
  • 管理
  • 国学
  • 智慧
  • 策略
  • 中国历史
  • 经商
  • 思维
  • 赢家
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具体描述

本书的特点是读史话商,一事引出一理,通过有趣的历史故事,引出做人、做事、创业、立志、用人、管理、竞争、经营诸方面的成败之理。本套书共分两卷,本卷为中国卷,从尧、舜、禹时代开始,至中国近代史止,以88个中国历史故事,穿针引线,悟经营哲理,话经商之道。

作者简介

目录信息

以史为圣,以鉴为经
――代前言
遏不如泄,疏通才是管理艺术
――大禹治水的启示
选才须慎而又慎
――学尧、舜选才之慎
老树如何开新花
――夏朝灭亡之鉴
君子虽爱财,取之应有道
――周武王取商有道
各行有各行的学问
――姜子牙行商四败
尊重人要从小事做起
――烽火戏诸侯之诫
以患为利路路通
――从老子的辩证法说起
以德治理企业,天下归之
――半部《论语》治天下
容人之仇,以德报怨
――“齐桓公与管仲”引发的思考
紧紧抓往机遇,能力才有用场
――宋襄公泓水大败之鉴
该退一定要退
――悟晋文公退避三舍
企业最大的财富是人才
――析秦穆公以任贤称霸
企业家的战略眼光
――楚庄王一鸣惊人的启示
经商必须防问
――鱼腹剑的启示
执法要令行禁止
――孙武斩姬练兵的启示
感谢竞争对手
――勾践发愤图强
联想是金,构筑发明
――鲁班巧在联想
利润诚可贵,信誉价更高
――学商鞅取信于民
小口巨耳,广纳贤言
――齐威王何以大治
寻找比我们更出色的人
――马陵道孙膑破庞涓之鉴
变化是企业经营的本质
――燕、齐胜负互变的启示
宽容化解人际矛盾
――“将相和”的教育力量
学会做事,立身社会
――赵括不智坑三军
整体优化才是优
――修筑都江堰的系统思维
“四诊活”诊断企业
――扁鹊“四诊法”的广泛应用
联合促销,互惠互利
――苏秦、张仪的联合之谋
创造从提问题开始
――谈谈屈原的《天问》
决策就是抉择
――大泽乡起义决策的启示
有压力者生存
――项羽破釜沉舟的启示
借用地人智慧
――刘邦成功的启迪
不耻下问就是智慧
――张良拜师的启示
引进人才更须留住人才
――对“月下追韩信”的思考
网络战略,稳健保险
――“十面埋伏”的战略
企业口号浓缩企业精神
――周勃安刘中的口号作用
传统观念利弊谈
――从汉文帝改刑制谈起
出奇令人摸不着头绪
――从景帝平七国之乱话“奇”
市场不争,必然被夺
――汉武帝以争避失
国际贸易一定增财
――从“丝绸之路”想到的
思维到了自然成
――汉昭帝识奸计所悟
一定时期抓好一两件事
――昆阳之战的启发
梅开二度靠改革创新
――刘秀建东汉的启示
主动进取,莫消极等待
――“蔡伦造纸”所思
出色的情报警于光辉的未来
――官渡之战信息制胜
口才也是才
――谈诸葛亮舌战群儒
先人一步领风骚
――赤壁大战先者胜
因人而宜,具体问题具体分析
――学习张仲景的“辨证论治”
企业出需常体检
――华佗刮骨疗毒的启示
成由勤俭败由奢
――西晋豪门斗富之诫
从零到巨是一个工作历程
――祖逖北伐的启发
市场竞争,千万不可轻敌
――苻坚淝水之战大败诫
切夫到了自然成
――王羲之如何成“书圣”
只有更好,没有最好
――祖冲之与圆周率
在刀刃上大方花钱
――隋文帝善用财
网络营销,疏而不漏
――从开掘大运河话网络
与其嫉妒,不如竞争
――隋炀帝妒人毁己之鉴
机不可失,当断则断
――从玄武门之变议决断
智囊――又一个脑黄金
――唐太宗的智囊
智为谋之本,有智才有谋
――松赞干布求亲趣事
投产风险便没有利润
――鉴真历险渡扶桑
不博采众长,就没有一流的业绩
――“日观三绝”趣谈
市场变化有预兆
――从“安史之乱”的前兆谈起
公关能克方重难
――郭子仪公关保唐
创造差异,就等于创造了市场
――差异创造了敦煌艺术
功高未必授以高职
――“杯酒释兵权”的启示
角色错位,浪费人才
――风流天子李煌的角色错位
精益求精是一种责任
――学王安石改诗
不断发现今天的“不满”
――印刷术从“不满”走向世界
政“官本位”为“民本位”
――官兵一致的岳家军
莫以成败论英雄
――从文天祥谈起
利润在产品之外
――从“功夫在诗外”谈利润
没有人能独自成功
――黄道婆取人之长
定位不当,反成陷阱
――学朱元蟑的战略定位
造就自我是企业之本
――戚家军为何能抗倭
创业艰难败家易
――荒唐皇帝明武宗之鉴
保卫市场有策略
――于谦保京城的启示
敬业则业必盛
――学徐霞客敬业爱业
实践上真知,出精品,出人才
――李时珍《本草纲目》之启示
集中力量打歼灭战
――明金萨尔浒激战之鉴
让别人替你去做
――袁崇焕之死的启示
一计不成,变通战略
――郑成功战略转移
读四大名著,悟经商之道
――议议明清小说
多一分准备便多一分选择
――准备充分的雅克萨之战
力求“双赢”,谈判才能成功
――索额图的谈判原则
内盗,蠹众木必折
――和坤内盗之诫
找准竞争者
――天京悲剧的启示
民族尊严重如山
――学学民族英雄邓世昌
聚小成大,聚沙成塔
――三元里“平英团”的启示
苦难得出的结论:落后就要挨打
――读中国近代史
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的书名真是抓人眼球啊,“读史悟商赢天下”,光是这个名字就让人充满了好奇心,仿佛已经看到了历史长河中的智慧与现代商业的碰撞。我最近刚翻完这本书,心情久久不能平复。它不仅仅是一本历史书,更像是一本穿越时空的商业指南。作者似乎拥有那种将古老故事与现代商业逻辑无缝连接的魔力,让那些陈旧的史料焕发出新的生命力。我印象最深的是,它没有陷入那种枯燥的年代叙事,而是巧妙地从历史人物的决策失误和成功经验中提炼出商业哲理。比如,书中对某个朝代经济政策的分析,竟然能让我反思当前很多企业在扩张和收缩时的决策依据,这种跨越时空的共鸣感,真是太难得了。它让我意识到,很多看似全新的商业模式,其底层逻辑或许早已经在古代的兴衰更迭中被反复验证。阅读过程中,我经常需要停下来,在脑海中构建一个商业模型,然后将书中的历史事件套入,看看是否能完美解释当时的得失。这种深度的思考过程,让阅读体验变得极为充实和有价值。

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这本书的结构安排非常有匠心,不像我以前读过的那些历史读物那样按时间线平铺直叙。它似乎更侧重于“主题”的串联。我记得有一章专门讨论了“领导者的信息获取与决策偏差”,书中列举了好几个朝代君王在这方面的致命错误,分析得丝丝入扣。这种围绕核心商业要素来组织历史案例的写法,极大地提高了阅读效率和知识的即时应用性。每次读到一个新的案例,我的大脑都会自动进行“案例比对”——哦,这不就是现代企业里A部门与B部门信息壁垒的放大版吗?而且,作者在引用史料时非常审慎,并非信手拈来,而是经过了精心的筛选和提炼,确保了每一个论点的历史支撑都足够坚实。这种严谨性保证了书中的“商业洞见”不会沦为空中楼阁般的臆想。对于我们这些身处竞争激烈环境的人来说,这本书提供的是一种“避坑指南”,它用几千年的经验教我们如何避免那些看似微小却能致命的战略失误。

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坦白讲,这本书的阅读门槛其实不低,它要求读者对中国历史的脉络有一定的基础认知,否则可能会在一些细节上感到吃力。但正是这种对读者知识储备的尊重,才使得全书的讨论能够保持在一个很高的思想深度上。它很少使用那种为了迎合大众而刻意简化的语言,而是直接切入核心矛盾。比如,它对“信用体系”在古代商业活动中的构建与崩塌的论述,其深度完全可以媲美任何一本专业的金融史著作,但它又巧妙地用历史事件作为载体,避免了晦涩难懂。我特别欣赏作者在保持历史真实性的同时,敢于进行大胆的现代商业映射。这种勇气和功力,使得全书的观点极具穿透力。它不是让你去模仿古代帝王的做法,而是让你去学习他们面对资源稀缺、信息不对称和人性复杂时的处理艺术。可以说,这本书为我打开了一扇窗,让我认识到,真正的“赢天下”,绝非靠一时的权谋,而是依赖于对历史规律的深刻洞察和持续应用。

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我个人感觉,这本书的阅读体验是层层递进的。初读时,你会被那些跌宕起伏的历史故事所吸引,觉得阅读过程非常流畅痛快,像在听一场精彩的评书。但随着深入,你会开始感觉到字里行间渗透出的那种沉甸甸的哲学重量。它不仅仅是告诉你“谁赢了,谁输了”,更深层次地在探讨“为什么会赢”和“如何才能持续赢”。例如,书中对某个关键历史人物的“长期主义”和“短期投机”两种策略的对比分析,简直是教科书级别的商道辩证法。作者没有给出非黑即白的答案,而是让你去体会历史进程中的复杂性和不确定性。这种鼓励读者自己去建构理解框架的做法,非常高级。它不像某些商业书籍那样提供一堆可以复制粘贴的“方法论”,而是提供了一套思考历史、反观现实的“思维框架”。读完之后,我感觉自己的“商业直觉”和“历史敏感度”都有了显著的提升,看待市场波动也多了一份从容和定力。

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说实话,我一开始拿到这本《读史悟商赢天下》的时候,内心是抱着一丝怀疑的。毕竟,“历史”和“商业”这两个词看似风马牛不相及,能结合得有多深入?但读完之后,我的看法彻底转变了。这本书的叙事手法极其高明,它没有那种高高在上的说教腔调,而是采用了一种更贴近实战的口吻,仿佛一位经验丰富的老前辈在娓娓道来他从历史中学到的“潜规则”。特别是它对不同历史时期权力结构和资源分配的解读,简直是教科书级别的剖析。我发现,很多我们今天在谈论的“垄断”、“供应链控制”或“品牌溢价”,在古代的盐铁专营、漕运垄断中都能找到影子。作者的笔触细腻入微,能把一个简单的历史事件,比如某次农民起义的导火索,解析成一次失败的危机公关和市场反应迟钝的典型案例。这使得阅读过程不再是知识的灌输,而更像是一场场高强度的思维训练。这本书的价值在于,它提供了一套观察世界的全新透镜,让你不再只看眼前,而是能透过现象看到更深层的结构性问题。

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