亚洲品牌之路

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出版者:上海交通大学出版社
作者:保罗・唐波拉尔
出品人:
页数:226
译者:吴勇,江峰
出版时间:2001-01
价格:32.50
装帧:精装
isbn号码:9787313025487
丛书系列:
图书标签:
  • 品牌
  • b品牌
  • b中欧
  • 品牌战略
  • 亚洲市场
  • 品牌建设
  • 市场营销
  • 商业案例
  • 企业管理
  • 品牌传播
  • 文化差异
  • 新兴市场
  • 竞争优势
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具体描述

如何创建品牌?如何建立牢固的品牌定位?如何衡量品牌的成功?国际品牌何以进入亚洲?亚洲公司参与国际和全球市场竞争有怎样的思考?这些问题在书中可找到答案。

作者简介

保罗・唐波拉尔博士:在亚洲地区生活了14年,是亚洲品牌建设、发展与管理方面的顶尖专家。他曾与各大公司及政府合作,并以注重结果、亲自实践而著称。他还是《公司魅力》这不畅销书的作者。您可通过以下Emal地址与之取得联系:pault@pc.jaring.my

译者简介

吴勇:1991年毕业于上海交通大学外语系,获英语语言文学硕士学位。自主编教材、编纂词典等。现为上海交通大学外语系讲师。

江峰:1991年毕业于上海交通大学外语系,获英语语言文学硕工学位。现为美国机械制造协会上海联络处经理。

目录信息

致谢
前言

导论
宏�:一个成功亚洲品牌的故事
虎标:从一个亚洲普通产品变为国际品牌
第1章认识品牌
新西兰橄榄球队:All BlackS千方百计建立新的品牌个性
帕蒂尼控股公司:如何在快速变化的市场中创建和管理品牌
为一个国家创建品牌:英国在马来西亚的形象――朋友情谊,情同手足
第2章如何创建品牌
新加坡国家电脑系统公司:如何在公司化之后,改变市场认识并建立品牌
新面貌美身国际公司:生活方式产品和服务的品牌创建与品牌定位
第3章了解市场
宝马在亚洲:消费心态学细分法
Hello Kitty:为一种设想创建品牌并面向不同细分市场进行推销
皇家雪兰莪公司:占领缝隙市场,有助于树立国际性品牌
第4章如何建立牢固的品牌定位
南方单位信托公司:怎样让顾客感到,单位信托公司
也能为他们提供其他服务面临紧追不舍的竞争对手,如何建立定位和调整定位
德国大众:改变看法和定位――品牌的延伸宜家家具:运用多种定位法,确立为缝隙市场服务的地位
第5章品牌管理
新加坡航空公司:对著名品牌的管理
榕树度假酒店:一个在缝隙市场上进行品牌维护的榜样
古奇:老品牌的振兴
第6章如何衡量品牌的成功
Boon Rawd啤酒厂:对泰国啤酒品牌形象和战略决策的调香
第7章开发亚洲的国际品牌――问题与机遇
Pillsbury:选择合适的合作伙伴
Asian Home Gourmet:小公司也能实现全球化定位
Nautica:怎样才能成为国际品牌?
马来西亚马赛克公司:从事公司间贸易的公司如何创建全球化品牌
Sitra木材公司:如何把亚洲品牌建设成为国际品牌
第8章品牌建设的战略宣传
新加坡电信公司:如何通过提供赞助和组织活动来树立品牌形象
第9章国际品牌何以进入亚洲
利维斯的故事
帝豪表:依靠名牌打入亚洲市场
星巴克:改变产品类型的性质
第10章关于亚洲公司参与国际和全球市场竞争的思考
附录练习
· · · · · · (收起)

读后感

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