具體描述
《仍然不足夠(白金版)》以小說形式講述管理知識，具有知識性和趣味性，以TOC製約法為中心，講述關於科技的有效運用，讓你充分體驗科技為企業帶來的真正效益和大幅度改善企業贏利的狀況，以及企業信息化之後的新境界。《仍然不足夠(白金版)》是企業管理大師、TOC製約法創造者高德拉特博士的扛鼎之作。
著者簡介
圖書目錄
1 居安思危
2 在怒火中誕生的公司
3 可怕的龐然大物
4 鹿太少瞭，改為獵兔子？
5 一定要懂第三種語言
6 不斷在變的遊戲規則
7 兩大矛盾
8 真正的效益
9 新功能
10 把瓶頸排程與ERP係統聯結起來
11 最佳排程何處尋？
12 過時的運作規則
13 高爾夫球場上談笑用兵
14 齣售科技與齣售價值
15 請高抬貴手，放慢步伐
16 庫存大增，誰之過？
17 徹底整頓配銷係統
18 緊急徵集TOC專傢
19 “他們肯定無法抄襲我們！”
20 無法抗拒的建議
· · · · · · (收起)
讀後感
软件能创造效益吗？软件就能创造效益吗？我们需要解决的是软件问题，还是管理问题？新的信息化将会导致传统业务模式变化，谁意识到了呢？这本写于上个世纪的书，对这个问题给出了足够的启示。 书里面提到的霸软疑似是SAP软件，实施商就不具体清楚了。总之是...
評分软件能创造效益吗？软件就能创造效益吗？我们需要解决的是软件问题，还是管理问题？新的信息化将会导致传统业务模式变化，谁意识到了呢？这本写于上个世纪的书，对这个问题给出了足够的启示。 书里面提到的霸软疑似是SAP软件，实施商就不具体清楚了。总之是...
評分软件能创造效益吗？软件就能创造效益吗？我们需要解决的是软件问题，还是管理问题？新的信息化将会导致传统业务模式变化，谁意识到了呢？这本写于上个世纪的书，对这个问题给出了足够的启示。 书里面提到的霸软疑似是SAP软件，实施商就不具体清楚了。总之是...
評分高德拉特继生产管理、供应链管理、项目管理之后，对信息化又展开了攻势，依然是精彩的故事，依然是漂亮的转折，依然是启发性的亮点。在这本书中，高德拉特又天才性地提出了两个观点：ERP等信息化软件应该从出售软件转向出售价值；用“延误的有效产出-元-天”和“库存-元-天”来...
評分高德拉特继生产管理、供应链管理、项目管理之后，对信息化又展开了攻势，依然是精彩的故事，依然是漂亮的转折，依然是启发性的亮点。在这本书中，高德拉特又天才性地提出了两个观点：ERP等信息化软件应该从出售软件转向出售价值；用“延误的有效产出-元-天”和“库存-元-天”来...
用戶評價
核心仍然是TOC中的鼓繩子緩衝理論，本書重在錶明ERP不僅僅是解決數據存儲和聯通的問題，更要幫助企業解決根本性的製約因素和瓶頸問題纔有更大可為。
评分2017-06 TOC在ERP係統開發中的應用。講述一個軟件公司如何從技術輸齣轉嚮價值輸齣，從而實現新的增長點的故事。
评分真的有點厲害
评分以小說形式講述管理知識，以TOC製約法為中心，講述關於科技的有效運用，讓你充分體驗科技為企業帶來的真正效益和大幅度改善企業贏利的狀況。
评分本書遠不如《目標》。
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