圖書標籤: 流程 管理 不會辜負不好 好 辦公室三闆斧
发表于2024-11-08
製度纔是真正的老闆 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《製度纔是真正的老闆:一流的執行必有一流的製度》從製度的意義、製度的設計流程、各部門製度的定位、製度的落實等角度,結閤實踐中存在的問題,全麵解讀企業製度,以流程、監管、奬懲這三條與企業運作息息相關的製度為綫索,闡述瞭製度從製定到執行應遵從的規則。
現代企業製度,要從産權、組織、流程、授權著眼!光談製度,猶如一紙空文。
評分現代企業製度,要從産權、組織、流程、授權著眼!光談製度,猶如一紙空文。
評分沒太多營養
評分現代企業製度,要從産權、組織、流程、授權著眼!光談製度,猶如一紙空文。
評分管理是第一生産力,老闆妄自尊大是不行的。英雄是要被承載在船上的。
评价:一本书能烂到这种程度也算做到惊世骇俗了。 1、 教科书式的写法,不实用 2、 段落之间衔接很奇怪,估计是从不同的地方抄过来拼凑起来的 3、 作者经常自问自答,目测有轻微精神分裂(嘘!禁止人身攻击!) 4、 书中例子均非作者实践经历,而是N多年前的、真实性待考证的“...
評分评价:一本书能烂到这种程度也算做到惊世骇俗了。 1、 教科书式的写法,不实用 2、 段落之间衔接很奇怪,估计是从不同的地方抄过来拼凑起来的 3、 作者经常自问自答,目测有轻微精神分裂(嘘!禁止人身攻击!) 4、 书中例子均非作者实践经历,而是N多年前的、真实性待考证的“...
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評分评价:一本书能烂到这种程度也算做到惊世骇俗了。 1、 教科书式的写法,不实用 2、 段落之间衔接很奇怪,估计是从不同的地方抄过来拼凑起来的 3、 作者经常自问自答,目测有轻微精神分裂(嘘!禁止人身攻击!) 4、 书中例子均非作者实践经历,而是N多年前的、真实性待考证的“...
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