・內容簡介・
本書是一部實務性
極強的著作，對戰略聯
盟的結構範圍、如何製
定閤作規劃、如何進行
談判、如何促進閤作雙
方的溝通、如何處理閤
作中的衝突、如何利用
戰略聯盟獲得知識與技
術、如何管理閤作業務
等都有詳細的論述。書
中列舉瞭大量案例，其
中絕大部分來自著名的
跨國公司，既有其成功
的經驗，又有其失敗的
教訓，書中不乏聯盟專
傢的金玉良言，對我國
企業實現強強聯閤及跨
國經營有很大的藉鑒作
用。
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