中药经营企业管理学

中药经营企业管理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国医药科技出版社
作者:王书林 编
出品人:
页数:209
译者:
出版时间:2002-8
价格:22.00元
装帧:平装
isbn号码:9787506720724
丛书系列:
图书标签:
  • 中药经营企业管理学
  • 中药
  • 医药经营
  • 企业管理
  • 医药管理
  • 中药材
  • 流通
  • 管理学
  • 药品经营
  • 行业
  • 健康
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

内 容 提 要

本书为全国普通医药中专教材之一,系统介绍了中药经营企业的产生,发展,性

质,种类;中药经营企业的组织结构,管理制度;中药经营企业的信息管理,经营决

策,市场调查、预测,广告效益;中药商品的购、销、调、存及质量管理;经营合同,

财务物价管理政策等知识。其内容安排合理,通俗易懂,,举例恰当,开有配套练习,可

供中药经营企业专业教学用,亦可作为职工中专、函授中专和中高级技工培训等教学参

考书。

作者简介

目录信息

目录
第一章 中药经营企业
第一节 中药经营企业的历史沿革
一、中药经营企业的历史沿革
二、社会主义中药经营企业的概念
第二节 中药经营企业的性质 种类和任务
一、中药经营企业的性质
二、中药经营企业的种类
三、中药经营企业的任务
第三节 中药经营企业的素质
一、中药经营企业素质的概念与内容
二、提高中药经营企业素质的途径
习题
第二章 中药经营企业管理及组织机构
第一节 中药经营企业管理概述
一、中药经营企业经营与管理的关系
二、中药经营企业管理的两重性
三、中药经营企业管理的职能
四、中药经营企业管理的方法
第二节 中药经营企业的组织机构
一、建立中药经营企业组织机构的原则
二、中药经营企业组织机构的组织形式
第三节 中药经营企业的管理制度
一、中药经营企业的领导制度
二、中药经营企业的经营责任制度
第四节 现代企业制度
一、现代企业制度的概念及其内涵
二、现代企业制度的基本特征
三、现代企业制度的内容
四、现代企业制度的主要形式及其组织管理机构
习题
第三章 药品经营企业的法规解说
第一节 《中华人民共和国药品管理法》情况概述
一、修订颁布《药品管理法》的目的和意义
二、《药品管理法》产生背景
三、《药品管理法》的主要内容
第二节 医药商品质量管理规范情况概述
一、医药商品质量规范(GSP)的概念和意义
二、GSP主要内容的规范要求
第三节 《中药品种保护条例》情况概述
一、制定本条例的历史意义及形成过程
二、中药保护条例的主要内容
习题
第四章 中药经营企业的信息管理
第一节 经济信息
一、经济信息的概念
二、经济信息的分类
三、经济信息的来源
四、经济信息的基本特征及获得经济信息的实质
第二节 经济信息在企业经营中的地位和作用
一、经济信息在企业经营中的地位
二、经济信息在企业经营中的作用
第三节 经济信息的处理
一、经济信息的收集
二、经济信息的加工方法
三、经济信息的传递和运用
四、经济信息的储存与检索
习题
第五章 中药经营企业的经营决策与计划
第一节 中药经营企业的经营决策
一、中药经营企业经营决策的概念 内容及分类
二、中药经营企业经营决策的原则
三、中药经营企业经营决策的程序及经营决策的定量方法
第二节 中药经营企业经营计划
一、中药经营企业经营计划的概念与作用
二、中药经营企业经营计划的内容
三、中药经营企业年度经营计划的编制执行和检查
习题
第六章 中药市场及其管理
第一节 中药市场概述
一、市场的概念及构成要素
二、中药市场的概念及特点
三、中药市场调查和预测的意义
第二节 中药市场调查
一、中药市场调查的内容
二、中药市场调查的要求
三、中药市场调查的步骤
四、中药市场调查的方法
第三节 中药市场预测
一、中药市场预测的分类
二、中药市场预测的内容
三、中药市场预测的方法
第四节 中药市场管理
一、中药市场管理的意义
二、中药市场管理的主要内容
三、中药市场管理的组织机构
四、各级财政银行机构
习题
第七章 中药商品广告管理
第一节 中药商品广告
一、广告的概念、性质及特点
二、中药商品广告的作用和特点
第二节 广告媒体的选择
一、广告媒体的概念及种类
二、选择广告媒体的因素
第三节 广告的效果研究
一、广告设计的基本要求
二、有效广告的基本特征
三、广告效果的测定
第四节 中药商品广告的管理
一、中药商品广告管理的法律依据
二、中药商品广告的管理原则
三、中药商品广告的管理内容
习题
第八章 中药经营企业的采购业务管理
第一节 中药商品采购的意义和原则
一、中药商品采购的概念
二、中药商品采购的特点
三、中药商品采购的意义
四、中药商品采购的原则
第二节 中药商品采购的要求和方法
一、中药商品采购的基本要求
二、中药商品采购的方法
第三节 中药商品采购的经营策略
一、中药商品采购业务的基本程序
二、中药商品采购的方式、品种、数量和时间
习题
第九章 中药商品运输业务管理
第一节 中药商品运输的意义和要求
一、中药商品运输的意义
二、中药商品运输的要求
第二节 编制中药商品运输计划
一、中药商品运输计划的原则
二、编制中药商品运输计划的程序
第三节 合理组织中药商品运输的途径
一、科学地选择运输路线
二、正确地选择运输方式
三、合理使用运输工具
第四节 中药商品运输业务的组织
一、中药商品运输的发运业务
二、中药商品运输的接运业务
三、中药商品运输的中转业务
习题
第十章 中药商品仓储业务管理
第一节 中药商品储存的意义
一、中药商品储存的概念及重要性
二、中药商品储存的必要性
第二节 中药商品储存的原则和任务
一、中药商品储存的基本原则
二、中药商品储存的任务
第三节 合理组织中药商品储存
一、合理确定中药商品储存量
二、合理确定中药商品储存结构
三、合理摆布中药商品储存
第四节 中药商品的仓库管理
一、中药商业仓库管理的任务
二、中药商品储存与保管的基本要求
三、中药商品管理的内容
习题
第十一章 中药经营企业批发与零售的经营管理
第一节 中药经营企业的调拨业务及其管理
一、组织中药商品调拨的意义
二、中药商品调拨的形式
第二节 中药批发企业的批发供应业务及其管理
一、统筹安排中药商品批发供应
二、批发企业的供应业务管理
第三节 中药零售企业进货业务
一、进货原则和渠道
二、进货业务的组织
第四节 中药零售企业销售业务
一、饮片配方
二、中成药销售
三、商品宣传陈列
第五节 中药零售企业服务质量
一、服务质量的内容和要求
二、提高服务质量途径
习题
第十二章 中药经营企业的质量管理
第一节 中药商品管理的基本知识
一、药品的特殊性
二、一般药品的审批程序
三、药品的法律责任
第二节 全面质量管理的特点和意义
一、什么是全面质量管理
二、全面质量管理的特点
三、实行全面质量管理的意义
第三节 中药经营企业的服务质量管理和工作质量管理
一、服务质量管理
二、工作质量管理
第四节 中药商品质量管理
一、药品质量管理的依据和质量特性
二、中药质量管理的要求
三、中药经营企业质量管理特点和作用
习题
第十三章 中药经营企业买卖合同管理
第一节 买卖合同法制概况
一、买卖合同及其作用
二、买卖合同法及其作用
三、我国买卖合同法产生及其特点
第二节 买卖合同的分类
一、有名合同和无名合同
二、计划合同和非计划合同
三、双边合同和多边合同
四、诺成合同和实践合同
五、长期合同和短期合同
六、有偿合同和无偿合同
七、有效合同和无效合同
第三节 买卖合同的内容
一、当事人的名称或者姓名和住所
二、标的
三、数量和质量
四、质量
五、价款或报酬
六、履行期限、地点和方式
七、包装和验收方法
八、违约责任
第四节 买卖合同的订立
一、签订买卖合同的原则
二、签订买卖合同的程序
三、签订买卖合同的当事人
四、签订买卖合同的形式
第五节 买卖合同的履行、变更和转让
一、买卖合同的履行
二、买卖合同履行的程序
三、买卖合同的担保
四、买卖合同的变更和转让
第六节 买卖合同的管理
一、买卖合同的管理机构
二、买卖合同的管理形式
三、追究违约责任
四、处理无效合同
习题
第十四章 中药经营企业的物价管理
第一节 中药物价管理的方针、原则和任务
一、中药物价管理的方针
二、中药物价管理的原则
三、中药物价管理的任务
第二节 中药商品价格的种类和构成
一、中药商品价格的种类
二、中药商品价格的构成
三、中药商品的比价和差价
第三节 中药商品价格的制定
一、中药商品定价原则
二、中药商品价格的制定
第四节 中药物价管理机构和管理制度
一、中药物价管理机构的设置
二、物价管理权限
三、物价管理制度与纪律
习题
第十五章 中药经营企业财务管理
第一节 财务管理的意义和原则
一、财务管理的意义
二、财务管理的基本原则
第二节 流动资金的管理
一、流动资金的周转
二、流动资金管理的原则
三、商品资金的管理
四、非商品定额资金的管理
五、结算资金管理
第三节 固定资金的管理
一、固定资金及其周转
二、固定资金管理的原则
三、固定资金使用效果及其提高途径
第四节 商品流通费用的管理
一、商品流通费用分类
二、降低商品流通费用水平的意义和途径
第五节 利润的管理
一、考核利润指标
二、增加利润的途径
习题
第十六章 中药经营企业的经济核算和经济效益
第一节 经济核算的意义
一、经济核算与经济核算制
二、经济核算的意义
第二节 经济核算的内容和形式
一、经济核算的内容
二、经济核算的形式
三 经济核算的方法
第三节 中药经营企业的经济效益
一、经济效益的概念
二、提高企业经济效益的意义
三、中药经营企业经济效益的考核
习题
· · · · · · (收起)

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

这部书简直是为我们这些在医药行业摸爬滚打多年的老兵准备的,它深入浅出地剖析了中药行业的复杂性,读起来一点都不枯燥。我特别喜欢作者对供应链管理的阐述,那种将传统中药材的种植、采摘、炮制到最终入库的全流程精细化管理,简直是教科书级别的。书中提到的“智慧药房”概念,让我对未来中药企业的数字化转型充满了信心。它不仅仅是理论堆砌,而是结合了大量真实案例,比如某家老字号如何通过优化采购策略,成功抵御了原材料价格波动的风险,这些细节的描述让我受益匪浅。特别是关于质量控制的部分,简直是滴水不漏,从源头追溯到成品检验的每一个环节,都体现了对生命健康的敬畏。这本书的结构非常清晰,层次分明,每读完一章,都感觉自己对行业整体的理解又上了一个台阶。对于希望在中药流通领域有所建树的人来说,这本书无疑是一盏指路明灯,它提供的不仅仅是知识,更是一种管理思维的转变。

评分

这本书最让我眼前一亮的是它对“人才梯队建设”的独到见解。在传统观念中,中药企业的人才培养往往侧重于药学专业知识,这本书却将人力资源管理提升到了战略高度。它详细论述了如何在中药饮片加工、临床应用指导、以及市场营销等不同岗位之间,构建一个协同互补的人才矩阵。我特别关注了其中关于“跨界人才”培养的章节,作者认为现代中药企业需要既懂传统炮制工艺,又精通现代信息技术的复合型人才。书中列举的案例,比如某企业如何通过内部轮岗和外部引进相结合的方式,成功打造了一支高效的电商运营团队,这给了我们公司一个非常直接的借鉴方向。而且,它对企业文化中“诚信为本”的内涵进行了重新诠释,不再是空泛的口号,而是与员工绩效考核、激励机制紧密挂钩的具体行为准则。这本书让我想明白了,管理好人,才是管理好中药企业的核心。

评分

说实话,我原本以为这是一本会让人昏昏欲睡的专业教材,没想到读起来竟有种酣畅淋漓的感觉。作者的笔触非常犀利,尤其是在探讨当前中药企业面临的合规性挑战时,简直是直击痛点。那些关于GSP(药品经营质量管理规范)在实际操作中容易出现的‘灰色地带’,书中都有非常坦诚和深入的剖析,并且给出了切实可行的规避方案。我手头上正好有一份我们公司正在整改的物流体系文件,翻开这本书的相应章节对照来看,立马就明白了症结所在。它没有避讳行业中的一些‘潜规则’,而是以一种非常建设性的姿态,引导读者思考如何建立一套既符合监管要求又具备市场竞争力的运营体系。对于我们这些做运营管理的来说,这本书的价值远超一般的管理学著作,它更像是一本‘反脆弱’指南,教你在充满不确定性的市场中站稳脚跟。里面的风险评估模型设计得非常巧妙,考虑到了季节性波动、政策突变等多种变量,非常实用。

评分

这是一本对中药企业财务健康度有着深刻洞察力的著作。不同于市面上那些只谈论宏观经济环境的书籍,这本书聚焦于中药流通环节的资金周转、库存优化和利润分配机制。它用非常清晰的财务指标,揭示了传统中药批发环节容易出现的资金沉淀问题,并提供了一套基于‘JIT’(准时制)理念的库存管理优化方案。我尤其欣赏其中关于‘赊销风险控制’部分的论述,作者不是简单地建议减少赊销,而是提供了一套科学的信用评级模型,指导企业如何平衡市场份额扩张与坏账风险。阅读过程中,我仿佛被带入了一个模拟的中药贸易公司的决策室,面对复杂的现金流报表和应收账款,作者的指导性建议总能让人茅塞顿开。这本书的深度在于,它成功地将传统行业的运作经验与现代财务管理的严谨性完美结合,为企业实现可持续盈利提供了坚实的理论支撑。

评分

这本书的阅读体验非常具有启发性,它不仅关注‘如何做’,更注重‘为什么这么做’的哲学思考。作者在讨论市场营销策略时,没有盲目推崇西方的快消品模式,而是深刻挖掘了中药产品的“疗效信任”和“文化认同”这两个核心价值点。他强调,中药企业的品牌建设,必须根植于深厚的传统文化土壤,用现代传播手段进行‘赋能’,而非‘颠覆’。我非常认同书中关于‘体验式营销’的论述,例如如何通过建设沉浸式的道地药材展示中心,让消费者亲身体验药材的道地性与炮制过程的精细化,从而建立起超越价格竞争的品牌忠诚度。这本书的语言风格优雅而不失力量,逻辑推演严密,读完之后,我觉得我对中药行业的未来发展方向有了一种更宏大、更具人文关怀的理解。它让我意识到,中药经营不仅仅是一门生意,更是一门关乎传承与创新的艺术。

评分

能较全面的讲述一个企业的要概

评分

能较全面的讲述一个企业的要概

评分

能较全面的讲述一个企业的要概

评分

能较全面的讲述一个企业的要概

评分

能较全面的讲述一个企业的要概

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有