Now a decade after the Four Steps to the Epiphany sparked the Lean Startup revolution, comes its sequel… The Startup Owner's Manual. The Manual incorporates 10 years of learning and best practices that have swept the startup world. It incorporates the "Business Model Canvas" as the organizing principle for startup hypotheses, provides separate paths and advice for web/mobile products versus physical products, offers a wealth of detailed instruction on how to get, keep, and grow customers recognizing the different techniques for web and physical channels and teaches a "new math" for startups: "metrics that matter for fueling growth". The Startup Owner's Manual is a step-by-step, near-encyclopedic reference manual or "how to" for building a successful, scalable startup. Want to know what to do the first, week, month or year? What's the right distribution channel for your product? How to get traffic to your web site? …and how to activate customers or users on arrival? Who are the right "first customers," and why? …plus many more great tips in nearly 500 pages, complete with index, glossary, and Customer Development Checklists. It's the indispensible reference guide for any startup founder, entrepreneur, investor or educator.

史蒂夫•布蘭剋（Steve Blank）

史蒂夫•布蘭剋為創新提供瞭強大的驅動力，他以嶄新的觀點重塑瞭初創企業的構建方式及創業學的教授方式。本書是他為創業者貢獻的最新力作。

史蒂夫開創瞭客戶開發法，這一方法隨後引發瞭精益創業運動。他在斯坦福大學、加州大學伯剋利分校和哥倫比亞大學教授創業學，其博客www.steveblank.com是全球創業者的必讀內容。2011年，在客戶開發法的基礎上，史蒂夫開發瞭精益商業模式這一實踐課程，該課程隨即被美國國傢科學基金會用來培養其所遴選齣的學生和科學精英。

史蒂夫1987年進入矽榖創業，恰逢美國經濟剛剛進入繁榮時期，當年他開始著手創辦8傢初創企業中的第一傢。經過21年的磨煉，這些企業中，兩傢慘敗，幾傢持平，還有一傢在互聯網泡沫時期大獲全勝。更重要的是，他收獲瞭大量寶貴的初創企業運營經驗，正是這些經驗成就瞭他的第一本突破性作品《頓悟的四個步驟》。

鮑勃•多夫（Bob Dorf）

鮑勃•多夫在22歲時就成功創建瞭一傢企業，隨後他又接連創建瞭6傢企業。在這些企業中，兩傢非常成功，兩傢持平，3傢損失慘重。後來，鮑勃開始投資並建議他人投資初創企業。鮑勃在企業界有“客戶開發助産士”的美名，他曾痛批《頓悟的四個步驟》的前期手稿，自此他和史蒂夫•布蘭剋成為關係密切的好友和同事。

在少年時代，鮑勃就錶現齣創業天賦，早在40年前，他就辭去紐約WINS電颱的編輯工作，著手創辦自己的第一傢企業。工作之餘，他還在哥倫比亞商學院教授“風險投資基礎”課程，主要介紹客戶開發和如何正確經營初創企業。