中国知名企业家(2)

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出版者:企业管理出版社
作者:
出品人:
页数:476
译者:
出版时间:1990-04
价格:5.40
装帧:平装
isbn号码:9787800011061
丛书系列:
图书标签:
  • 企业家
  • 商业
  • 中国经济
  • 成功学
  • 人物传记
  • 管理
  • 财富
  • 行业领袖
  • 商业案例
  • 励志
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具体描述

作者简介

目录信息

目录
(以姓氏笔划为序)
王大中 敢为天下先
王汝霖 在建造实力的脚手架上
王果青 善于战略经营的企业家
王明生 一笔绘出缤纷图
王殿栋 改革・改造・改貌
毛冬声 改革,他生命的主旋律
刘庆桃 攀越机床工业的新高峰
叶邦华 “天锅”气派
叶尚川 在开拓中搏击
吕振远 在风险中求进
曲有义 塞外草原的一颗明珠
朱阿荣 从零开始
乔生祥 同“企业恐龙症”抗争的人
仲伟先 “迟到者”的足迹
肖水根 农民企业家的风范
李文成 腾飞的翅膀
李永金 目标:9・9管理
李幼鸿 功在安酒
李春芳 为霞尚满天
李德珍 思接千载 视通万里
吴民展 开拓中腾飞
张果喜 他搏击的目标――木雕大王
张 和 情系“冰山”
张群宝 一个普通人的路
邵国斌 军转民、内转外的探索者
星晓明 第十三任厂长
郭克礼 强者的风采
闻心达 外向型的企业家
赵忠玉 理解人、尊重人、关心人
柯居涯 奋进的足迹
欧昌林 上海的“飞跃人”
袁 彰 敢与世界水平比高低
耿昭杰 风险跨越
贾中秀 点燃“蓝花炭”的人
常贵明 汾酒事业的又一代开拓者
康 义 飞跃黄土地的人
傅本一 他为老企业注入活力
傅庆馥 坚实的脚步
鲁冠球 冲涌世界的“钱江潮”
蔡超群 “红三角”的一代传人
魏明海 位卑未敢忘忧国
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我个人认为,这本书最值得称赞的一点,是它对“时代背景”的刻画。它不仅仅是关于“人”的故事,更是关于“时”的故事。作者没有将这些企业家孤立地放在一个真空中进行剖析,而是将他们紧密地嵌入到中国过去二十年间的经济体制变迁、全球化浪潮冲击以及技术革命的每一次浪潮中。比如,书中有一段落,细致描绘了在某次金融危机期间,政策的微小调整是如何在几个月内,直接决定了某几家初创公司的生死存亡。这种将微观的人物命运与宏观的政策叙事交织在一起的处理手法,使得阅读过程充满了历史的厚重感和现实的紧迫感。它让人明白,企业家精神固然重要,但顺应时代潮流,理解政治经济的微妙变化,才是真正决定性的因素。读完后,我不再仅仅是关注某个企业家赚了多少钱,而是开始思考,在下一个十年,哪些社会结构性的变化,又会催生出新一批的“时代弄潮儿”?这本书提供了一种审视当代商业史的全新框架,它不是赞歌,更不是批判,而是一部详尽的“时代诊断书”,让我对中国未来十年的商业格局有了更复杂也更具洞察力的预判。

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这本《中国知名企业家(2)》的封面设计着实吸引眼球,色彩搭配大胆而又不失稳重,金色的字体在深蓝色的背景上跳跃出来,让人一眼就能感受到书中所蕴含的商业力量与时代气息。我本来是抱着一种既期待又略带审慎的态度去翻开它的,毕竟“知名企业家”这个标签往往意味着光鲜亮丽的成功故事,但随之而来的,往往是那些被刻意修饰过的、缺乏真实棱角的叙述。然而,这本书在叙事手法上给了我一个惊喜。它没有采用那种流水账式的自传记录,而是巧妙地穿插了大量行业观察家的评论和竞争对手的侧面描述,使得对这些企业家的画像显得立体而复杂。比如,书中对某位科技新贵从默默无闻到行业颠覆者的那段描述,其铺陈的细节之详尽,让人几乎能闻到当年他们在简陋办公室里那种混合着咖啡和泡面的独特气味。这种多维度的视角处理,极大地提升了阅读的代入感和思考的深度,不再是单方面接受一个完美偶像的塑造,而是真正去探究“人”在巨大商业机器背后的挣扎、权衡与抉择。如果说,第一部分的内容侧重于宏观的商业战略布局,那么这本书的这第二辑,则明显更深入到微观的人性层面,探讨了在高速迭代的商业环境中,企业家如何平衡理想与现实,如何在资本的洪流中保持清醒的自我认知,这一点非常值得推敲。

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从排版和装帧上看,这本书的制作水准非常高,完全配得上它所承载的内容重量。纸张的厚度适中,拿在手里有份量感,不是那种读完就想丢弃的快餐读物。更让我欣赏的是,书中对引用的数据和历史背景材料的处理方式。每一次提到某个重大的政策变动或者行业拐点,作者都会用非常清晰的图表或时间轴进行标注,即便是不熟悉特定行业背景的读者,也能迅速跟上思路。特别是在论述某几位企业家如何抓住了互联网早期发展的“窗口期”时,那些被清晰标注出来的关键时间节点,简直就像是为后来的创业者提供了一份精确到年份的“历史信号灯”。有趣的是,作者在引用官方文件和内部邮件片段时,所采用的字体和排版也做了细微的区分,这种视觉上的区隔,帮助读者在辨识一手资料和作者的解读之间,建立起一种无形的界限,体现了极高的学术素养和职业操守。这使得全书的阅读体验,在兼顾故事性的同时,保持了极强的可信度和严谨性。我常常会停下来,对比书中引用的数据和我记忆中的新闻报道,发现很多细节上的差异,体现了作者背后付出的巨大心血。

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拿到书后,我立刻被其中几位企业家的“失败侧写”所震撼,这部分内容绝对是全书的精髓所在,也是我之前阅读同类书籍时最缺乏的体验。通常,我们看到的成功学作品都会对挫折进行快速“美化”处理,将其包装成“通往成功前的必经考验”,轻描淡写地一笔带过。但这本书的作者显然做了大量的田野调查和深度访谈,他们没有回避那些令人尴尬的决策失误、投资的盲目跟风,甚至是一些因人性弱点导致的内部管理危机。我记得特别清楚,其中有一位制造业巨头的章节,详细描述了他在面对市场饱和时,如何在一夜之间将公司的战略重心完全押注在一个未经验证的新兴技术上,最终导致了公司市值的大幅缩水,以及他本人在随后的半年里如何应对投资人的诘问和员工的流失。那种细节的描绘,不是简单的数字变化,而是写出了那种身处高位,却感觉脚下万丈深渊的心理状态。这种坦诚,甚至可以说是“残酷”的真实,让人不得不重新审视我们对于“成功”的定义。它不再是一个终点,而是一个持续动态平衡的过程,充满了随时可能倾覆的风险。这种对复杂性的忠实记录,让这本书的价值远远超出了简单的商业案例研究,更像是一部关于现代中国商业史的“心灵地图”。

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这本书的行文风格,在不同章节之间展现出了惊人的多变性,这大概是“(2)”这个续集编号带来的一个巨大优势——作者似乎摆脱了第一部时可能存在的某种规范束缚,变得更加自由和大胆。有几个企业家的传记部分,读起来简直像是在看优秀的文学小说,句子充满节奏感和隐喻,充满了对人物内心世界的诗意捕捉,比如描述一位白手起家的地产大亨在财富顶峰时的“孤独感”,简直让人感同身受,那段文字的密度和情感张力,丝毫不逊色于任何一本严肃的文学作品。然而,紧接着,在分析几家国有企业改革的章节,语言风格却骤然变得高度纪实和客观,充满了专业术语和政策分析,逻辑链条严密得像是教科书的论证过程。这种强烈的对比,非但没有造成阅读上的割裂感,反而像是一场精心设计的交响乐,不同乐章有不同的情绪和速度,共同服务于描绘中国商业生态的宏大图景。这种游刃有余地在文学化表达和硬核分析之间切换的能力,是许多同类书籍所无法企及的,它让这本书既能吸引对故事感兴趣的普通读者,也能满足商业研究人员对深度分析的需求。

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