内 容 简 介
本书全面叙述了世界范围内以半导体技术为基础的高新技术产业的产
生、竞争与发展及其对全球社会经济的推动作用;重点描述了美日两国争霸
世界高新科技领域的战略;扼要勾画了当今世界美、日、欧三种资本主义经济
模式的特点。此外,还简略介绍了近年来亚洲金融风波的梗概。本书对建设
有中国特色的社会主义市场经济具有参考价值。适于广大领导干部、科技与
教育和经济工作者、企业管理人员阅读,也可供大中专院校师生参考。
康拉特・赛康德(Konrad Seitz)博 士
赛康德博士1934年诞生于德国的慕尼黑。他
于慕尼黑大学攻读了古典文学、历史、哲学和德
语,并于1956年通过国家考试,1958年获得古曲
文学博士学位。1956~1965年他任教于马尔堡大
学和慕尼黑大学,教授古典文学。1965年赛康德
博士进入德国外交部工作,1967年在哈佛大学的
弗莱切学院获得国际经济和国际法硕士学位,
1975~1987年任联邦外交部长根舍的讲话稿撰写
人,1980年任外交部政研室主任,1987~1990年
任德国驻印度大使,1990~1992年再度任外交部
政研室主任,1992年3月~1995年3月任德国驻
意大利大使,1995年4月起任德国驻华大使。
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这本书对我个人职业规划产生了潜移默化的影响。在阅读过程中,我开始重新审视自己专业领域内的技术发展路径,不再满足于短期内的应用层创新,而是试图向上游追溯,去理解那些尚未成熟但被视为未来支柱的基础技术。作者对“技术锁定效应”的论证非常具有说服力:一旦某个技术路径被主流经济体深度采纳并投入了巨额的沉没成本,即使出现了理论上更优越的替代品,转换的阻力也会大到令人难以想象。这让我警觉,当前我们所依赖的很多技术标准,可能正在不知不觉中为未来的竞争对手设置陷阱,或者反过来,我们自己也可能因为过早地投入某个方向而错失了真正的变革浪潮。这迫使我必须以一种更具战略性的眼光去看待技术选择,而不仅仅是实用性。
评分如果说这本书有什么不足,那就是它的论述过于密集和深入,对于初涉国际战略或技术经济学领域的新手来说,可能会感到信息量过载。它假定读者已经具备一定的宏观经济学基础和对二战后国际秩序的基本认知。但即便如此,我认为这本书的价值也远超其阅读难度。它真正做到的,是提供了一套完整的思维工具箱,教导我们如何从“技术使用的受益者”转变为“技术标准的制定者”。全书充斥着对未来几十年全球技术版图的严肃预判,而非简单的历史回顾。读完之后,那种醍醐灌顶的感觉在于,我意识到所谓的“全球化”和“合作”,其底层逻辑往往是一场场精心计算的“零和博弈”,而这场博弈的筹码,就是下一代颠覆性的技术主导权。
评分这本书的叙事视角非常独特,它没有聚焦于某个具体的国家或企业的零星战役,而是将整个人类文明进步的脉络,视为一场宏大、跨越世纪的“技术接力赛”。作者巧妙地将硬核的科技发展史,比如半导体制造工艺的迭代、生物工程的突破点,与地缘政治的微妙平衡、资本流动的轨迹编织在一起。读完后,我感觉自己像是站在一个高高的瞭望塔上,俯瞰着过去几十年间,不同文明体为了抢占下一波工业革命的制高点所进行的隐秘而残酷的博弈。尤其是它对“关键技术节点”的定义,让我对当下许多被视为理所当然的日常科技(比如高效能源存储或量子计算的雏形)的价值有了全新的认识,明白它们绝非凭空出现,而是无数次国家级战略投入和人才竞争的结果。那种历史的厚重感和现实的紧迫感交织在一起,让人手心冒汗,深思我们目前所处的位置究竟是优势还是陷阱。
评分这本书的分析框架极其犀利,它没有落入简单的技术优越论的俗套,反而深入剖析了“技术-资本-权力”三者之间错综复杂的共生关系。不同于那些只关注技术突破本身的书籍,此书的价值在于它揭示了技术转化为经济霸权时所必需的制度环境、法律保障以及社会接受度。例如,书中对某区域如何通过设立特定的知识产权保护机制,精准地吸引了全球的研发资源,最终形成垄断优势的案例分析,简直是一堂生动的全球化运作课。我印象最深的是其中关于“技术溢出效应”的论述,作者认为真正的较量不在于谁先发明了什么,而在于谁能最快地将基础研究成果转化为可规模化、低成本、高效率的生产力,这中间的转化机制,才是决定胜负的关键。这种对“执行力”和“体系化能力”的强调,让人对现代国家治理能力有了更深层次的理解。
评分阅读体验上,这本书的文风变化多端,时而像严谨的经济学论文,充斥着详尽的数据图表和模型推演,要求读者保持高度的专注力;时而又突然切换到近乎悬疑小说的笔调,描绘那些在密室中决定未来几十年科技走向的幕后决策者之间的心理交锋和博弈。这种叙事上的张弛有度,极大地降低了阅读门槛,使得像我这样对纯粹的经济模型感到头疼的读者也能跟上节奏。特别是在论述特定技术生态系统的构建时,作者的语言充满了画面感,让人仿佛能看到那些被重金砸出来的实验室,以及科学家们面对瓶颈时抓耳挠腮的真实场景。它成功地将宏大的历史趋势,落脚到了具体的人与人的互动之上,使得这场“霸权之战”不再是抽象的概念,而是可以触摸、可以感知的竞争。
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