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序言
编者的话
一、企业内部银行操作型案例
1.建立企业内部银行，搞好经济核算，完善企业内部经营机制
2.建立企业内部银行，不断探索资金管理新路
3.东安市场内部银行的发展过程与操作规程
4.推行内部银行，强化与完善企业经营机制
5.完善和发展内部银行，强化企业经营管理
6.开展内部银行，深化企业财务会计改革
7.深化经济体制改革，银企试办“联合银行”
8.完善企业内部银行，开展责任成本管理
9.内部银行在公路运输企业中的应用
二、企业内部银行经验效果型案例
1.办好内部银行，增强集团融资功能
2.强化内部银行调控职能，提高企业经济效益
3.办好公司内部银行，提高企业经济效益
4.建立内部银行，加强企业资金管理
5.建立内部银行，深化施工企业改革
6.推行内部银行，转换经营机制，不断完善企业内部经营管理新体系
7.模拟市场核算，主动走向市场
8.充分发挥内部银行作用，不断提高企业管理水平
· · · · · · (收起)
序言
编者的话
一、企业内部银行操作型案例
1.建立企业内部银行，搞好经济核算，完善企业内部经营机制
2.建立企业内部银行，不断探索资金管理新路
3.东安市场内部银行的发展过程与操作规程
4.推行内部银行，强化与完善企业经营机制
5.完善和发展内部银行，强化企业经营管理
6.开展内部银行，深化企业财务会计改革
7.深化经济体制改革，银企试办“联合银行”
8.完善企业内部银行，开展责任成本管理
9.内部银行在公路运输企业中的应用
二、企业内部银行经验效果型案例
1.办好内部银行，增强集团融资功能
2.强化内部银行调控职能，提高企业经济效益
3.办好公司内部银行，提高企业经济效益
4.建立内部银行，加强企业资金管理
5.建立内部银行，深化施工企业改革
6.推行内部银行，转换经营机制，不断完善企业内部经营管理新体系
7.模拟市场核算，主动走向市场
8.充分发挥内部银行作用，不断提高企业管理水平
· · · · · · (收起)
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