企业是我家,发展靠大家

企业是我家,发展靠大家 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:企业管理出版社
作者:吕国荣、江禹呈
出品人:
页数:195
译者:
出版时间:2012-2
价格:29.80元
装帧:平装
isbn号码:9787802559752
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《企业是我家,发展靠大家》内容简介:“企业是我家,发展靠大家”是很多企业和公司写在墙上的标语,很多企业、也以“企业是我家,发展靠大家”的主题开展各项活动。可见“企业是我家,发展靠大家”的价值观,深受企业和员工推崇。因此,身在企业,我们要牢固树立“企业是我家,发展靠大家”的思想,全身心为企业的发展担起一份责任、献出一份忠诚、贡献一份力量,为它的生存发展献出自己的一切,为企业的兴旺发达添砖加瓦。

对员工而言,只有企业发展了,员工的个人才能才会有更大的发展空间;只有企业赢利了,员工的工资和奖金才能得到相应的提高。如果企业不能够快速发展,员工的一切利益都无从谈起。

所有的员工都应该懂得这样的道理:企业和员工个人的关系就是“一荣俱荣,一损俱损”。只有企业发展壮大了,员工才能得到更大的发展。只有认识到这一点,员工才能在工作中赢得老板的赏识和尊重,才能为个人事业的成功铺平道路。

作者简介

吕国荣,知名畅销书作家,人力资源管理专家,上海复锐企业管理咨询公司首席咨询师、培训师。出版过《你的工资从哪里来》、《决定成败的49个细节》、《责任面前,没有任何借口》、《赢在精细化》等员工培训类畅销书,其中多部图书被许多大型企业、机构列为员工职业素质的培训教材。有《赢局》、《比尔•盖茨:优秀员工的10大准则》、《老板为什么会发火》等多部图书被韩国引进出版。

江禹呈,中国高级注册策划师、中国注册咨询师、中国物流经理师、中国策划协会副秘书长、吉林省青年企业家协会常务理事,曾荣获2004年度中国杰出策划师、2005年度中国十大商务策划专家、2006年度中国十大最具影响力策划专家等称号,现任吉林省禹呈光电照明科技有限公司董事长、吉林省禹呈园林景观规划有限公司董事长、中国百万女性俱乐部创始人及首席执行官,并担任多家企业总策略长。已出版《有为才有位》、《做郭明义式的好员工》等员工培训类畅销书。

目录信息

■第一章 企业是我家,发展靠大家
1.企业是我们发展和成长的平台
2.问问自己能为企业的发展做些什么
3.企业有困难,我们怎么办
4.勤于动脑,为企业的持续发展献计献策
5.每人多做一点点,企业就会不断发展壮大
6.为企业的发展多走一步
7.将个人的发展融入到企业的长远发展之中
8.与企业一起成长,实现个人与企业和谐双赢
■ 第二章 企业是我家,爱护靠大家
1.主人翁精神是企业发展的主流精神
2.把企业当成自己的家一样来爱护
3.像老板一样站在企业发展的角度去思考和行动
4.像爱护自己的名誉一样维护企业的信誉和形象
5.以企业的利益为重,处处为企业着想
■ 第三章 企业是我家,赢利靠大家
1.为企业创造利润是我们的使命
2.能为企业赚钱的人,才是企业最需要的人
3.为企业创造最大的价值
4.业绩是企业赢利的源泉,也是检验员工的唯一标准
■ 第四章 企业是我家,节约靠大家
1.开源与节流是企业发展的两条腿
2.节俭是企业和员工的双赢选择
3.走出“浪费与己无关”的认识误区
4.做“当家”的员工,为企业节省每一分钱
5.像过日子那样为企业精打细算
6.花企业的钱就像花自己的钱一样节俭
7.在工作中养成勤俭节约的好习惯
■ 第五章 企业是我家,创新靠大家
1.把创新思维融入到工作中
2.创新型员工是企业发展的推进器
3.开拓创新,为公司扭转颓势
4.不断创新,用创新创出新效益
5.人人都可以成为创新能手
■ 第六章 企业是我家,质量靠大家
1.对产品质量来说,不是100分就是0分
2.追求质量“零缺陷”,创造高效益
3.产品质量是生产出来的,不是检验出来的
4.第一次就把事情做对,才能取得最大的效益
5.追求质量百分百,实现质量精细化
■ 第七章 企业是我家,安全靠大家
1.安全意识一日不可淡漠
2.牢固树立“安全生产无小事”的观念
3.安全工作需要“小题大作”
4.员工的责任心就是企业安全工作的防火墙
5.克服侥幸心理,把安全工作做到位
6.把安全隐患消灭在萌芽状态
■ 第八章 企业是我家,服务靠大家
1.做好优质服务,为企业赢得更多的客户
2.微笑是最好的服务
3.用心服务,从细微处培养忠诚的客户
4.换位思考,赢得客户的心
5.企业80%的利润来自于售后服务
1.企业是我们发展和成长的平台
企业和员工是利益共同体、风险共同体、命运共同体,企业的发展,
要依靠员工的成长来实现;员工的成长,又要依靠企业这个平台。
企业实际上是每一个员工发展和成长的平台。企业中的每个人,无论
是老板还是员工,都在这个平台上履行着自己的职责,发挥着自己的作
用。任何人离开了这个平台,就如同演员离开了舞台,无法施展自己的才
华。企业为我们提供了工作的机会,搭设了施展才华的舞台,因此我们才
有事业和成就。
放眼天下,哪一个商界精英不是依靠企业成功、成长起来的。杨元庆
因为联想集团而家喻户晓,吴士宏因为微软公司而成传奇,唐骏因为盛大
网络而声名鹊起。那些春风得意的职业经理人们,都因为在各自企业中显
露峥嵘而获得荣耀。没有企业提供的平台,他们仅凭着单打独斗,想要取
得如此成绩实难想象。
企业是我们学习和成长的稳固平台
美国IBM公司教育中心入口处立着一块石碑,上面刻着“学无止境”。
在一个人的一生中,学习是件永远都在进行的事。现代社会经济发展速度
加快,知识和技术更新得非常快,一个员工如果不经常学习,他的知识、
技能很快就会老化,跟不上企业发展的步伐,跟不上时代。而企业则可以
为员工不断学习提供一个很好的平台。
身在企业,你会真切地体会到企业的大环境对你的不断学习和成长有
一种潜移默化的作用,在不知不觉中催你前进。
企业的工作环境本身可以让员工每天都处在学习的状态中。员工在工作过程中接触到的最及时的行业信息,所做的工作都是服务于当下的市场
需求,所用的工作方法、工作技能也都是最新的。在企业中你可以和很多
同事接触,相互之间的交流与协作可以让员工交流信息、技能。企业有自
己的资源优势,可以把各个领域的精英网络到一起,这对每个员工来说都
是绝佳的学习机会。如果你是一个技术人才,总可以从比你经验丰富、比
你更牛的同事身上学到宝贵的技术和经验。你甚至可以从管理人员身上学
到很多为人处世的道理、与人沟通的技能。所以,员工不用刻意去学习,
处在企业的工作环境中就自然而然地不断更新着自己的知识、信息、技
能、方法。
当今世界,新技术日新月异,这对企业人的素质要求越来越高,企业
要获得高质量、高素质的人力资源大体只有两个途径:一是从企业外部吸
引招聘高素质的人才;另一条途径是对企业内部的人力资源进行培训开
发,提高他们的素质和质量。
著名的企业管理学教授沃伦·本尼斯说:“员工培训是企业风险最小、
收益最大的战略性投资。” 世界上许多大企业早就把员工培训的费用看成
是一种投资,而且是一种回报率很高的投资。
· · · · · · (收起)

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