具體描述
金融危機並未遠去，二次探底風險劇增。全球經濟與金融體係前景難測，根本原因在於真實增長的根基已經動搖。超發貨幣、財政透支一用再用，還能再用多久？
捨重建無他途，夯實根基是當務之急。風雨飄搖，傳統的政府救援還能起作用麼？世界各國能否實現全球治理改革？能否重塑貨幣與財政紀律？中國經濟風險已現，是坐享“世界工廠”餘蔭，還是深化政治經濟改革，進一步嚮民間開放，加強産權和創新機製的保護，以尋找新的增長動力，避免“中等收入陷阱”？
《中國2012：尋找真實的成長》是財新傳媒2011的年度報告，全書包括反思中國模式、分析當前的焦點問題、尋找改革途徑、2012年最緊要的問題等四部分內容。
著者簡介
吳敬璉、鬍德平、郭樹清、秦暉、許成剛、陳有西、謝國忠等，鬍舒立作序。
圖書目錄
第一章 增長的局限
中國經濟增長的特質與局限|石小敏；地方競爭的睏境|許成鋼；阻擊滯脹|謝國忠；
終結寬財政緊貨幣|劉煜輝；
第二章 幻影摺射的真實
破除政府特殊經濟利益|汪玉凱；把住政府之手|陳誌武；政商聯結阻礙中國轉型|張文魁；中國現階段經濟權力結構分析|唐昊；臧否“中國模式”|黃育川；“中國模式”：幻影摺射的真實|竹立傢等；
B 當前焦點問題
第三章 地方債務與土地財政
政府的錶外業務|陳昌華；治理地方債務激增|劉煜輝；如何擺脫土地財政|陸磊；新一輪財政改革須提上議事日程|鬍祖六
第四章 宏觀調控與金融體製改革
中國金融資源配置的三個扭麯|李揚；工資膨脹來臨|瀋明高；中國通脹的邏輯演進|劉煜輝；中國銀行業必將麵臨拐點|陸磊；如何理解社會融資總量|彭文生；利率市場化等不得急不得|魯政委；貨幣政策不可放鬆|謝國忠；
第五章 匯改與人民幣國際化
人民幣國際化路綫圖再思考|餘永定；三全其美不可能|黃益平；自由浮動又如何？|黃益平；人民幣可兌換路徑|瀋建光；勿因外儲拖延人民幣國際化|葉翔；
C 改革之道
第六章 改革攻堅
實現生産要素在城鄉之間的雙嚮自由流動|郭樹清；中國如何跨越高收入之牆|劉世錦等；
維持高社會流動|蔡洪濱；勞動所得稅收抵免製度當立|餘顯財；《社會保險法》亟須配套|鬍繼曄；城鎮居民養老保險應分類實施|左學金；改革需要“頂頂層設計”|吳敬璉等；
第七章 政道創新
學習曆史決議的若乾體會|鬍德平；堅守底綫，推進變革|瀋寶祥等；建設現代政治共同體|蔡霞；中國民營企業的司法風險|陳有西；微博是個好東西|喻國明；
第八章 轉型之鑒
天方變局|柴紹錦；以主動改革應對中東劇變|賴海榕；蘇聯錯失的改革機遇|陸南泉；埃及：一個時代的結束|殷罡；轉型之鑒|伯格洛夫等；
D 2012最緊要的問題
第九章 改革需要大智慧
當前中國改革最緊要的問題；麵對中國經濟增長階段變化|劉世錦；期待扭轉改革疲態|任劍濤；網絡輿論倒逼中國改革|祝華新；穩定需要大智慧|馬懷德；逆水行舟，不進則退|秦暉 2012，中國經濟重組的開始|謝國忠。
· · · · · · (收起)
讀後感
当初买这本书就是想看几位比较感兴趣的经济学家的文章，别的人几乎不知道在讲什么，可能是我口味比较挑剔，因为是财新组织的一次论坛，好多学者感觉都是有话不敢说的样子，也有可能是编辑是把敏感的内容删掉了，总之读起来有些隔靴搔痒的意思。书的副标题寻找真实的增长，反正...
評分可以把会议纪要拿来出版，说明与会的人很牛，说明组织者很牛。 没多少新意。大家说得很多了，但没多大用途好象。 就象饭局、敬酒。大多数人都很费时费力的饭局，敬来敬去的酒席，但又没有饭局就不踏实，敬来敬去的欲罢不能。
評分是杂志办的年度论坛发言结集，也有杂志做的专题（如东欧转型20周年报告的圆桌座谈）、专访（如专访吴敬琏）。这种书，主题和嘉宾就十分重要，决定了其价值。 本书有吴敬琏这样的政经通吃的大家，有胡德平、秦晖、竹立家这样的宪政派，有刘煜辉这样的技术流，也有谢国忠这样的大...
評分嗯，这是本好书。 说实话，目前应该还没有一本书能够像《中国2012》这样，对经济运行中遇到的各种问题进行归纳、整理。 在书里，我了解到，地方政府所遇到的困境有2，一是地方债务，二是土地财政。。。 嗯，后面的我不记得了，回去翻翻笔记，在把这篇书评补上吧
評分嗯，这是本好书。 说实话，目前应该还没有一本书能够像《中国2012》这样，对经济运行中遇到的各种问题进行归纳、整理。 在书里，我了解到，地方政府所遇到的困境有2，一是地方债务，二是土地财政。。。 嗯，后面的我不记得了，回去翻翻笔记，在把这篇书评补上吧
用戶評價
各種學習，還有太多搞不懂，2012過去瞭，轉危為機瞭嗎？
评分這本書值得一看
评分各種學習，還有太多搞不懂，2012過去瞭，轉危為機瞭嗎？
评分有利於全局思考，讀的太晚瞭，早讀早上車（買房）瞭……
评分多個經濟學傢和社會學者對於中國經濟現狀的觀察分析和建言，作為會議紀要有些確實談的不夠深，有些人的觀點也是隔靴搔癢說不到點兒上，但還是有很多東西值得一看，推薦。
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