人力資源開發與管理

人力資源開發與管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:水利電力齣版社
作者:王雲昌
出品人:
頁數:190
译者:
出版時間:1995-10
價格:8.50
裝幀:平裝
isbn號碼:9787120022600
叢書系列:
圖書標籤:
  • 人力資源管理
  • 人力資源開發
  • 人纔管理
  • 組織行為學
  • 員工培訓
  • 績效管理
  • 招聘與選拔
  • 薪酬福利
  • 勞動關係
  • 管理學
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具體描述

內 容 提 要

本書係統地闡述瞭人力資源開發與管理的基本理論與實

務知識。內容包括人力資源基本概念,國內外人力資源開發

與管理比較,人力資源的需求與供給、配置與使用、勞動力

市場,人員選聘錄用、培訓,薪資管理,社會保險和福利,人

事調整和診斷等。

本書可作為高等學校和培訓企事業單位管理人員的教

材,也是廣大乾部和工程技術人員拓寬知識的重要書籍。

著者簡介

圖書目錄

目錄
前言
第一章 人力資源基本概念
第一節 人力資源的概念與特點
第二節 人力資源數量
第三節 人力資源質量
第四節 人力資源的分類
第二章 人力資源開發對經濟發展的影響
第一節 人力資本理論
第二節 我國人力資源開發的必要性及現實意義
第三節 美國和日本的人力資源開發情況
第三章 人力資源的供給與需求
第一節 人力資源的供給
第二節 人力資源的需求
第三節 人力資源供求的平衡
第四章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人員需求預測
第三節 人力資源管理信息係統
第五章 勞動力市場
第一節 勞動力市場的概念和作用
第二節 勞動力市場的機製分析
第三節 勞動力市場的改革與發展
第六章 人力資源投入數量
第一節 人力資源投入原理
第二節 “充分就業”分析
第三節 我國的人力資源投入問題
第七章 人力資源的宏觀配置
第一節 人力資源的結構
第二節 人力資源的使用原則
第三節 人力資源的配置
第四節 就業結構
第八章 人員選擇與錄用
第一節 人員的選擇與錄用
第二節 人員選聘的考試和測驗
第三節 麵試與結果處理
第四節 範例――人員錄用規定
第九章 人員培訓與開發
第一節 人力資源的培訓與開發
第二節 人員培訓與開發的種類
第三節 培訓與開發的操作要素
第四節 新進員工的培訓與上崗試用
第十章 工資、福利與保險
第一節 工資管理
第二節 社會保險
第三節 福利
第十一章 人事調整
第一節 晉升管理
第二節 降職管理
第三節 乾部管理
第四節 人纔流動
第五節 退休、離休 退職管理
第六節 人事糾紛處理
第十二章 人事診斷
第一節 人事診斷的理論與方法
第二節 人事診斷的主要內容
第三節 人事診斷的操作
參考書目
· · · · · · (收起)

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