現代企業生産管理新論

現代企業生産管理新論 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:企業管理齣版社
作者:王淑芬
出品人:
頁數:246
译者:
出版時間:1997-03
價格:13.50
裝幀:平裝
isbn號碼:9787800019104
叢書系列:
圖書標籤:
  • 生産管理
  • 企業管理
  • 現代管理
  • 運營管理
  • 工業工程
  • 精益生産
  • 供應鏈管理
  • 數字化轉型
  • 管理創新
  • 效率提升
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具體描述

著者簡介

圖書目錄

目錄
第一章 現代企業生産管理概述
第一節 企業生産環境及其特點
一、企業生産環境的變化
二、現代企業生産的特點
第二節 現代企業生産管理的內容 任務和要求
一、現代企業生産管理的內容
二、現代企業生産管理的任務
三、現代企業生産管理的要求
第三節 現代企業生産管理的基礎工作
一、企業生産管理基礎工作的特點 作用
二、企業生産管理基礎工作的內容
第二章 生産過程組織和生産過程管理
第一節 生産過程
一、生産過程的概念
二、生産過程的組成
三、閤理組織生産過程的基本要求
四、生産類型
第二節 生産過程組織
一、生産過程的空間組織
二、生産過程的時間組織
三、生産過程的組織形式
第三節 生産過程管理
一、生産過程管理的作用
二、生産過程管理的內容
第三章 生産計劃與生産作業計劃
第一節 生産計劃
一、生産計劃的主要指標及其確定
二、生産能力
三、生産計劃的編製
四、産品齣産進度的安排
第二節 生産作業計劃
一、生産作業計劃的特點
二、生産作業計劃工作的內容
三、生産作業計劃的編製
四、網絡計劃技術
第四章 生産控製
第一節 生産作業控製
一、生産作業控製的內容和使用
二、作業分配
三、作業核算
四、生産調度
第二節 庫存控製
一、庫存控製的範圍
二、庫存控製的要求
三、庫存控製的方法
第三節 設備控製
一、設備控製概述
二、設備的前期控製
三、設備的後期控製
第四節 成本控製
一、成本控製的概念
二、成本控製的內容
三、成本控製的程序
案例研究 邯鄲鋼鐵公司的成本控製
第五章 技術進步與創新
第一節 現代企業技術進步與創新概述
一、現代企業技術進步與創新的重要性
二、技術進步的概念和內容
三、技術創新
第二節 新産品的開發
一、新産品開發概述
二、新産品開發的程序
三、新産品開發方案的評價
四、價值工程在新産品開發中的應用
第三節 技術改造
一、企業技術改造的內容和意義
二、技術改造的原則
三、技術改造的組織與管理
案例研究 依靠技術進步發展企業的春蘭
集團
第六章 生産現場管理
第一節 生産現場管理概述
一、生産現場管理的特點
二、生産現場管理的任務和內容
三、優化生産現場管理的方法
第二節 生産現場管理技術
一、看闆管理
二、5S活動
三、定置管理
案例研究 定置管理在洪城繼電器廠的應用
第七章 質量管理
第一節 質量及質量管理的發展
一、質量的基本概念
二、質量的形成
三、質量管理及幾個關鍵質量術語
四、質量管理的發展過程
第二節 GB/ T19000-ISO9000係列標準
概述
一、質量體係
二、質量保證模式
第三節 質量控製的統計方法
一、質量控製統計方法概念
二 質量控製常用的統計方法
· · · · · · (收起)

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