劳动合同制操作指南

劳动合同制操作指南 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:企业管理出版社
作者:
出品人:
页数:796
译者:
出版时间:1995-09
价格:135.00
装帧:精装
isbn号码:9787800016103
丛书系列:
图书标签:
  • 劳动合同
  • 劳动法
  • 用工管理
  • HR
  • 人力资源
  • 合同范本
  • 操作指南
  • 法律法规
  • 员工管理
  • 规章制度
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

薪酬福利管理实务:构建高效能团队的战略路径 本书聚焦于企业人力资源管理中的核心议题——薪酬福利体系的规划、设计、实施与优化。 在日益激烈的市场竞争中,人才已成为企业最宝贵的资产。如何通过科学、公平且富有竞争力的薪酬福利体系来吸引、激励和保留优秀人才,是每一位管理者和HR专业人士面临的关键挑战。本书旨在提供一套系统化、实操性强的理论框架与工具集,帮助企业构建适应自身发展战略的薪酬福利管理体系。 第一部分:薪酬管理的基础理论与战略定位 本部分首先深入阐述薪酬管理的战略意义。薪酬不再仅仅是员工的“报酬”,更是企业文化、人才战略和组织绩效的指挥棒。我们将剖析影响薪酬决策的宏观经济环境、行业标准以及法律法规要求。 薪酬的内外部公平性探讨: 详细讲解如何通过市场对标分析(Benchmarking)确保外部竞争力的同时,运用职位评价方法(如海氏制、要素计点法)保证内部的公平与平衡。我们将提供详细的职位价值评估流程图和案例分析,帮助读者理解如何量化不同岗位的相对价值。 薪酬结构设计精要: 阐述固定薪酬、变动薪酬(奖金、佣金)与长期激励(股权、期权)的合理配比原则。针对不同层级(高管、中层、基层)和不同职能(销售、研发、职能支持)设计差异化的薪酬结构模型。特别引入“基于价值创造的薪酬”理念,强调薪酬支出应与企业和员工的价值贡献紧密挂钩。 薪酬管理的关键流程与合规性: 涵盖薪酬预算的编制、薪资发放的准确性控制,以及劳动法关于最低工资、加班费计算、特殊津贴申报等硬性规定的解读与实操指南。 第二部分:绩效驱动的变动薪酬设计与实施 变动薪酬是实现绩效管理目标的关键杠杆。本章将重点探讨如何将企业的战略目标有效转化为可衡量的绩效指标,并设计出激发员工动力的奖金和激励计划。 绩效管理与薪酬的集成: 强调薪酬激励的前提是清晰的绩效目标设定(如OKR或平衡计分卡)。本书提供了从战略解码到个人KPI分解的实用步骤,确保薪酬调整有据可依。 短期激励工具箱: 详细解析年度奖金、季度奖金、项目奖、特别贡献奖的设计逻辑。针对销售团队,将深入探讨佣金制度的设计陷阱与优化策略,如“爬坡系数”的应用和“封顶/保底”条款的设置。对于研发团队,将探讨“创新激励基金”的运作方式。 长期激励机制的构建: 探讨股权激励(ESOP)、虚拟股票、限制性股票等工具在不同发展阶段企业的适用性。重点分析如何设计行权条件(Vesting Schedule)以增强人才的长期承诺,同时规避潜在的法律和税务风险。本书提供了针对初创企业与成熟企业的不同激励方案的对比分析。 第三部分:福利体系的战略性构建与成本控制 福利是薪酬包中不可或缺的“软价值”部分,直接影响员工满意度和雇主品牌形象。本部分侧重于福利体系的战略规划和精细化管理。 福利体系的分类与战略选择: 区分法定福利(社保、公积金)与非法定福利(商业保险、带薪假期、健康管理、弹性福利)。阐述如何根据员工画像(如年龄结构、家庭状况)设计更具吸引力的福利组合。 商业保险与健康管理: 深入分析企业团体寿险、意外险、百万医疗险的采购策略、费率谈判技巧以及理赔协助流程。介绍如何通过EAP(员工援助计划)和健康促进活动,有效降低员工的健康风险和企业的保险成本。 弹性福利计划(Cafeteria Plan)的引入: 介绍如何构建一个允许员工自主选择福利组合的平台。本书提供了实施弹性福利所需的系统支持、预算管理模型以及员工沟通策略,以最大化福利投资的回报率。 福利成本的精算与控制: 如何在不削减核心福利价值的前提下,通过优化供应商管理、精细化风险评估来实现福利成本的有效控制。 第四部分:薪酬福利的变革管理与持续优化 薪酬体系并非一成不变,必须随着组织战略、市场环境的变化而动态调整。 薪酬调整的时机与方法: 明确界定年度调薪、晋升调薪、特殊贡献调薪的决策流程。提供科学的调薪幅度测算模型,确保调薪的透明度和可解释性,避免“一刀切”的平均主义。 薪酬的沟通与透明度管理: 探讨如何在保持必要的薪酬保密性的同时,提升薪酬管理的透明度,建立员工对薪酬体系的信任感。提供面对员工询问薪酬结构和晋升路径时的专业沟通脚本。 全球化与本地化薪酬挑战: 针对跨国企业,分析海外派遣人员的薪酬策略(平衡本国待遇与东道国市场标准),并探讨薪酬体系在不同国家或地区的法律适应性调整。 本书特色: 本书摒弃纯理论的阐述,结合了大量来自不同行业(高科技、制造业、服务业)的真实案例、操作模板与工具表格。每章末尾均设有“实战检验”环节,引导读者将所学知识立刻应用于本企业现状的分析与改进中。本书是企业高管、人力资源总监、薪酬福利专员以及对薪酬管理有深度学习需求的职场人士不可或缺的实操手册。通过阅读本书,您将掌握从战略规划到日常执行的全流程薪酬福利管理能力,真正将人力资本投资转化为持续的竞争优势。

作者简介

目录信息

第一篇 劳动合同制篇
第一章 劳动合同
1.什么叫劳动合同?
2.实施劳动合同制的理论依据是什么?
3.劳动合同有哪些特征?
4.劳动合同的性质是什么?
5.劳动合同与民事合同有什么区别?
6.劳动合同有什么作用?
7.劳动合同主要包括哪些内容?
8.劳动合同有哪些种类?
9.什么是劳动合同的形式?
10.什么是劳动合同的期限?
11.什么叫聘用合同?
12..什么叫借调合同?
13.什么是农民工劳动合同?
14.私营企业劳动合同有什么特点?
15.中外合资企业劳动合同有什么特点?
16.什么是劳动合同制?
17.我国推行劳动合同制有什么意义?
18.如何改进我国劳动合同立法?
19.什么是劳动合同的订立?
20.劳动合同的订立应遵循哪些原则?
21.如何订立劳动合同?
22.劳动合同中用人单位有什么权利和义务?
23.劳动合同中劳动者有什么权利和义务?
24.什么叫劳动合同的履行?
25.劳动合同的履行要遵循哪些原则?
26.如何正确地履行劳动合同?
27.什么是劳动合同的变更?
28.劳动合同变更应遵循哪些原则?
29.如何变更劳动合同?
30.什么叫劳动合同的解除?
31.合同制工人在什么情况下可以解除劳动合同?
32.用人单位在什么情况下可以解除劳动合同?
33.企业在什么情况下不得解除劳动合同?
34.劳动合同在什么情况下可以自行解除?
35.如何解除劳动合同?
36.什么叫劳动合同的终止?
37.劳动合同的法律效力表现在哪些方面?
38.什么是无效劳动合同?
39.怎样确定无效劳动合同?
40.如何处理无效劳动合同?
41.承担违反劳动合同的法律责任须具备哪些条件?
42.违反劳动合同应承担哪些责任?
43.在什么情况下可以免除当事人违反劳动合同的责任?
44.什么叫劳动合同鉴证?
45.劳动合同鉴证和公证有什么不同?
46.为什么要进行劳动合同鉴证?
47.如何进行劳动合同鉴证?
48.什么叫劳动合同的管理?
49.劳动行政部门如何管理劳动合同?
50.业务主管部门如何对劳动合同进行管理?
51.劳动合同管理制度包括哪些方面?
52.什么叫优化劳动组合?
53.如何搞好优化劳动组合?
54.关于试行全员劳动合同制有关问题有些什么处理意见?
55.安置退伍义务兵如何实行劳动合同制?
第二章 集体合同
56.什么叫集体合同?
57.集体合同是如何产生的?
58.集体合同可分为哪些种类?
59.集体合同与劳动合同有哪些区别?
60.集体合同与经济合同有哪些区别?
61.集体合同的性质是怎样的?
62.新中国集体合同立法的发展状况如何?
63.国外集体合同的立法状况是怎样的?
64.集体合同国际公约和国际建议书有哪些主要内容?
65.集体合同国际公约和国际建议书在我国的适用状况如何?
66.集体合同有哪些作用?
67.集体合同法律关系的主体包括哪些?
68.订立集体合同应遵循哪些原则?
69.如何订立集体合同?
70.集体合同有哪些主要内容?
71.集体合同有些什么形式?
72.集体合同的格式有什么要求?
73.集体合同当事人有哪些权利和义务?
74.履行集体合同要遵循哪些原则?
75.如何履行集体合同?
76.什么是履行集体合同的监督与检查?
77.什么情况下可以变更和解除集体合同?
78.如何变更和解除集体合同?
79.变更和解除集体合同的法律后果是什么?
80.什么叫集体合同的终止?
81.集体会同有什么法律效力?
82.有效集体合同必须具备什么条件?
83.什么叫无效集体合同?
84.如何确定和处理无效集体合同?
85.什么是违反集体合同的法律责任?
86.违反集体合同应承担什么样的法律责任?
87.什么情况下可以免除违反集体合同的法律责任?
88.什么是集体合同纠纷?
89.如何解决集体合同纠纷?
90.集体合同纠纷仲裁程序是怎样的?
91.集体合同纠纷的审判程序是什么?
92.集体合同纠纷和集体劳动合同纠纷有什么区别?
93.什么是集体合同的管理?
94.如何进行集体合同管理?
第二篇 劳动合同范本
一、劳动合同书
二、劳动合同续订书(一)
三、劳动合同续订书(二)
四、劳动合同变更书
五、劳动合同变更书使用说明
六、岗位劳动合同
七、全民所有制、城镇集体所有制全员劳动合同制职工劳动合同书
八、××公司全员劳动合同制劳动合同书
九、全民所有制、城镇集体所有制劳动合同制职工劳动合同书
十、全民合同制工人劳动合同书
十一、城镇劳动合同制职工劳动合同书
十二、全民所有制企业农民合同制职工劳动合同书
十三、临时工劳动合同书
十四、农民轮换工、农民合同制工劳动合同书
十五、农民劳动合同制职工劳动合同书
十六、城乡劳动者临时务工劳动合同书
十七、临时(季节)工劳动合同书
十八、乡村集体所有制企业职工劳动合同书
十九、私营企业职工劳动合同书
二十、外资企业职工劳动合同书
二十一、外商投资企业劳动合同书
二十二、中外合资经营企业劳动合同书
二十三、外商投资企业集体劳动合同
二十四、中外合资经营企业劳动合同书
第三篇 劳动合 同制实务操作篇
一、深圳市企业取消干部、工人身份界限,实行全员劳动合同制的
经验介绍
二、劳动合同制工人劳动合同制作
三、外商投资企业劳动合同制作
四、临时工劳动合同制作
五、农民轮换工劳动合同制作
六、停薪留职合同制作
七、借调合同制作
八、专业技术职务聘任合同
九、退休人员聘用合同制作
十、兼职合同制作
十一、北京吉普汽车有限公司1985年集体合同
十二、抚顺市自来水公司1987年集体合同
十三、南京仪表机械厂1988年工会、行政两保一超合同书
十四、沈阳市第四建筑工程公司1988年集体合同
十五、河北唐山市滦县石矿1988年至1989年集体合同
第四篇 劳动台 同制法律法规篇
全国总工会关于建立集体协商和集体合同制度中做好工会工作的
意见
劳动部关于尽快制定劳动合同制度实施方案的通知
劳动部关于全面实行劳动合同制的通知
劳动部关于加强劳动合同鉴证费管理的通知
国务院、中央军委批转民政部、劳动部、总参谋部关于退伍义务兵
安置工作随用工单位改革实行劳动合同制意见的通知
关于退伍义务兵安置工作随用工单位改革实行劳动合同制的意见
关于全面实行劳动合同制若干问题的答复
关于试用期内不符合录用条件能否解除劳动合同的答复
劳动部办公厅关于职工被处理后原单位能否再行处理的复函
劳动部办公厅关于建议恢复劳动合同鉴证工作的复函
劳动部办公厅关于精神病患者可否解除劳动合同的复函
劳动部办公厅对“关于企业实行全员劳动合同制后原干部身份的合
同制职工调离问题的请示”的复函
劳动部办公厅关于企业全员劳动合同制职工退休退职问题的复函
劳动部办公厅关于职工在续订合同期内违反劳动合同期内违反劳
动合同的赔偿问题的函
劳动部办公厅关于劳动合同制工人医疗期满后定期复查问题的复

劳动部关于逾期终止劳动合同等问题的复函
劳动部办公厅关于因工负伤致残的劳动合同制工人被判刑后可否
享受因工员伤待遇问题的复函
劳动部办公厅关于《企业职工奖惩条例》是否适用于劳动合同制工
人有关问题的复函
关于续订劳动合同是否要规定试用期的复函
劳动部办公厅关于劳动合同制工人被劳教后劳教费用问题的复函
劳动部办公厅关于劳动合同期限问题的复函
关于患有精神病的合同制工人医疗期问题的复函
关于劳动合同起算时间和试用期问题的复函
关于全民合同制工人合同期满后形成事实劳动关系问题的复函
全民所有制企业招用农民合同制工人的规定
国家经济贸易委员会、国家经济体制改革委员会、劳动部关于印发
《国有企业厂长(经理)奖惩办法》的通知
国有企业厂长(经理)奖惩办法
外商投资企业劳动管理规定
股份有限公司劳动工资管理规定
私营企业劳动管理暂行规定
北京市实施劳动合同制度的若干规定
劳动部关于实施最低工资保障制度的通知
职业指导办法
劳动监察员管理办法
企业经济性裁减人员规定
农村劳动力跨省流动就业管理暂行规定
企业职工患病或非因工负伤医疗期规定
违反和解除劳动合同的经济补偿办法
集体合同规定
工资支付暂行规定
就业训练规定
未成年工特殊保护规定
关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法
职业培训实体管理规定
矿山安全监察员管理办法
矿山建设工程安全监督实施办法
企业职工生育保险试行办法
违反《中华人民共和国劳动法》行政处罚办法
劳动部关于进行集体协商签订集体合同试点工作的意见
劳动部关于开展劳动合同鉴证工作有关问题的通知
劳动部关于加强劳动行政处罚管理的若干问题的通知
爆炸危险场所安全规定
企业最低工资规定
附:最低工资率测算方法
劳动部、公安部、全国总工会关于加强外商投资企业和私营企业劳
动管理切实保障职工合法权益的通知
国务院关于在若干城市试行国有企业破产有关问题的通知
国务院关于职工工作时间的规定
国务院关于修改《国务院关于职工工作时间的规定》的决定
劳动部贯彻《国务院关于职工工作时间的规定》的实施办法
人事部贯彻《国务院关于职工工作时间的规定》的实施办法
中华人民共和国企业劳动争议处理条例
劳础监察规定
国有企业富余职工安置规定
企业职工奖惩条例
禁止使用童工规定
女职工劳动保护规定
关于私人包工负责人工伤待遇支付问题的答复
关于职工被处理后原单位能否再行处理的答复
劳动部办公厅关于处理劳动争议案件若干政策性问题的复函
劳动部办公厅关于因企业职工流动等问题发生劳动争议是否受理
的复函
劳动部办公厅对“关于国有企业和集体所有制企业能否参照执行劳
部发(1994)118号文件中有关规定的请示”的复函
劳动部办公厅关于企业职工在留用察看期间是否可以开除同题的
复函
劳动部关于涉外劳动争议管辖权问题的复函
劳动部办公厅关于确定职工开除处分时间问题的复函
劳动部办公厅关于劳动争议仲裁疑难问题的复函
劳动部办公厅关于自动离职与旷工除名如何界定的复函
劳动部办公厅关于职工辞职有关政策问题的复函
劳动部办公厅关于企业处理擅自离职职工问题的复函
劳动部办公厅关于处理专业银行劳动争议问题的复函
劳动部办公厅关于如何确认临时工用工主体的复函
美国国家劳资关系法
美国公平劳动标准法
加拿大劳工(标准)法
加拿大劳工(标准)法实施规章
委内瑞拉反对无理解雇法
智利解除雇佣合同规则
日本劳动标准法
日本劳动关系调整法
印度劳动合同法
英国劳资关系法实施细则
德国集体合同法
菲律宾劳工法
沙特阿拉伯劳工法
利比亚劳工法
喀麦隆劳工法
马达加斯加劳工法
组织权利和集体谈判权利原则的实施公约
促进集体谈判公约
雇主主动终止雇佣公约
集体协议建议书
促进集体谈判建议书
雇主主动终止雇佣建议书
中华人民共和国劳动法
违反《劳动法》有关劳动合同规定的赔偿办法
关于印发《关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意
见》的通知
关于贯彻执行《中华人民共和国劳动法》若干问题的意见
劳动部关于废止部分劳动规章及其他规范性文件的通知
附录:废止的劳动规章及其他规范性文件目录
劳动部《关于建议修改、废止劳动行政法规及国务院规范性文件的
函》
· · · · · · (收起)

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

我是一位资深的企业法务顾问,过去处理过不少复杂的劳动争议案件,通常在面对这些问题时,我们都需要翻阅厚厚的法律条文和判例汇编。然而,这本书的出现,极大地提高了我的工作效率。它最让我欣赏的一点是,它不只是罗列了法律条文,而是将这些条文“翻译”成了实际操作中的“SOP”(标准作业程序)。例如,在处理员工的调岗、轮岗问题时,书中详细分析了企业行使管理权和劳动者受教育培训、接受合理工作安排的义务之间的平衡点,并提供了如何通过有效的内部沟通机制来降低争议的可能性。书中的案例分析非常精妙,往往能切中要害,点出双方在谈判或诉讼中的弱点和优势。对于如何构建一个既能保障企业利益、又不失人性的用工环境,这本书提供了一套非常实用的、可落地的框架。相比那些纯粹的学术论著,它更像是一位经验丰富的老前辈,手把手地教你如何在复杂的法律环境中“走钢丝”,既要稳健,又要有力度。

评分

这本书给我的最大感受是“前瞻性”。它不仅仅关注现有的法律框架,更对未来劳动关系的发展趋势有所预判。例如,对于灵活就业人员、平台经济下的劳动者权益保障,书里已经开始探讨企业如何界定与这些新型用工形态的法律关系,这在很多同类书籍中是罕见的。它提出了一个很深刻的观点:劳动合同的本质是保障劳动者的基本尊严和生活稳定,任何规避义务的行为最终都会反噬企业自身的稳定发展。在涉及解除劳动合同的经济补偿金支付标准时,它甚至详细对比了不同地区近几年的平均工资增长率与补偿金计算的关联性,这种细致入微的研究,让读者感觉作者不仅是法律专家,更是一位资深的行业观察者。读完之后,我对如何构建一个可持续、有韧性的用工体系有了全新的认识,它让原本枯燥的合规工作,变成了一项具有战略意义的风险投资。

评分

说实话,我这本书一开始买来,是想应付公司组织的一次内部合规培训,没想到读完后,感觉自己像是完成了一次职业技能的全面升级。这本书的语言风格非常“接地气”,完全没有那种高高在上的法律术语堆砌感。比如,在谈到竞业限制协议的签署和经济补偿金的支付时,作者没有简单地说“要支付经济补偿”,而是深入探讨了补偿金的支付节点、支付基数如何界定,以及在员工离职后仍未收到补偿金时,员工可以采取哪些合法的停止履行竞业限制义务的措施。这些细节在很多通用模板中都是缺失的。我特别喜欢其中一个章节,它专门讲了如何利用信息化手段(比如考勤系统、邮件记录)来固定劳动关系存续的证据链,这对于预防“查无此人”或“否认雇佣关系”的风险,简直是防患于未然的利器。对于中小企业主,尤其是那些第一次正规化管理团队的创始人来说,这本书简直就是一本救命稻草,能帮你避开初创期最容易犯的那些低级错误。

评分

这本书的深度和广度让我感到惊讶,它几乎涵盖了劳动关系中所有可能出现“灰色地带”的环节。我以前一直疑惑,当员工出现严重违纪行为,比如散布不利于公司的言论,企业应该以何种流程和标准来认定其“严重程度”,才能确保解除劳动合同的合法性?书中对此给出了非常细致的界定标准,不仅引用了最新的司法解释,还结合了企业的内部规章制度的建设要求,强调了“程序正义”的重要性。这一点非常关键,很多企业败诉,不是实体权利不占优,而是解除流程瑕疵。此外,书中对工伤保险和职业病预防的探讨也十分到位,它不光讲解了申报流程,更强调了企业在源头上如何通过风险评估来降低工伤事故的发生率,这体现了作者超越“被动应对”的更高层次的风险管理理念。这本书的排版和索引设计也做得很好,需要查找特定条款时,能迅速定位,而不是像某些工具书那样需要大海捞针。

评分

这本书真是让人大开眼界,我原本以为我对职场规则已经够了解了,读完之后才发现,很多看似细枝末节的地方,其实都隐藏着重要的法律风险和操作细节。比如,关于试用期的期限设定和评估标准,书里用非常直白的语言阐述了企业和个人各自的权利边界,这一点我感觉尤其受用。我记得之前有个同事,因为对试用期结束的通知方式不够重视,最后在解除劳动关系时费了不少周折,这本书里就清晰地指出了所有合规的通知途径和书面记录的必要性。再者,关于工作时间与加班费的计算,作者没有停留在理论层面,而是引用了大量实际案例,将复杂的计算公式拆解得一清二楚,即便是我们人力资源部门的新人,也能迅速上手操作。特别是对于不定时工作制和综合工时制的适用条件,区分得非常到位,避免了企业在不符合条件的情况下滥用这些特殊工时制度而带来的法律隐患。这本书的结构安排也十分合理,知识点层层递进,从入职到离职,仿佛为劳动关系的全生命周期提供了一张详尽的地图。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有