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出版者:武漢測繪科技大學齣版社

作者:餘平

出品人:

頁數:349

译者:

出版時間:1998-03

價格:14.50

裝幀:平裝

isbn號碼:9787810306072

叢書系列:

圖書標籤:

工業管理
企業管理
管理原理
生産管理
運營管理
流程優化
效率提升
精益生産
組織管理
成本控製

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具體描述

著者簡介

圖書目錄

目錄
第一篇總論
引論
第一章社會主義工業企業和現代企業製度
一、現代工業企業的構成因素和基本形式
二、現代工業企業的生産力特徵
三、我國國有工業企業的社會性質和根本任務
四、現代企業製度與企業管理體製
小結
第二章企業管理的性質、職能、原則及方法體係
一、工業企業管理的客觀必要性
二、企業管理的自然屬性和社會屬性
三、企業管理的科學性與藝術性
四、企業管理的職能
五、社會主義企業管理的基本原則
六、社會主義企業管理的方法體係
小結
第三章工業企業管理發展的現代化及其基礎工作
一、資本主義企業管理的發展過程
二、中國社會主義企業管理的發展過程
三、企業管理的現代化
四、企業管理的基礎工作
小結
第二篇管理職能
引論
第四章決策原理
一、決策職能及其在管理中的地位
二、決策類型
三、決策的原則和程序
四、決策的基本技術
小結
第五章計劃原理
一、計劃職能和全麵計劃管理
二、計劃種類和計劃指標體係
三、計劃編製的原則和步驟
四、目標管理
五、滾動計劃法
小結
第六章控製原理
一、控製職能和控製係統
二、控製的基本方式與類型
三、控製的程序和基本技術
四、管理信息係統
小結
第七章、激勵原理
一、激勵與企業的人力資源
二、激勵因素
三、激勵方式與原則
四、西方激勵理論簡介與評價
小結
第三篇企業組織
引論
第八章管理組織
一、管理組織及其發展
二、管理組織設計的內容和程序
三、管理組織設計的原則
四、管理組織形式的選擇
小結
第九章生産過程組織
一、生産過程及其影響因素
二、組織生産過程的要求和內容
三、生産過程的空間組織
四、生産過程的時間組織
五、生産過程的組織形式
六、成組技術
小結
第十章勞動組織
一、勞動組織的意義和任務
二、勞動分工與配備工人
三、工作地的組織
四、工作組和工作輪班的組織
五、多機床管理的組織
小結
第十一章組織製度
一、企業領導製度
二、規章製度
三、管理業務工作標準化
小結
附錄：復利錶
· · · · · · (收起)