具体描述
这是当代一部真正意义上的当代思维必修课程，本书所陈述的技巧和方法是许多西方经典的教程，所收集的案例十分清楚地阐明了当今世界思维学的研究成果及未来趋势，相信您一定会受益匪浅。
作者简介
目录信息
第一章更富创意的大脑
最单纯的问题
顽皮、游戏的精神与创造性有关
没有创想力的人就如同“JAL Puck”
公司及City的成功即是逃避了大前提所致
第二章全新的思考
溜冰场和澡堂何以能联姻
异质的组合＝为何现在需要全新的思考
畅销商品全系创新组合的商品
更换市场（改装市场）
C＆C（电脑与通信）
异质混合材料
废瓦斯发电
干扰素
汽醇
随身听
“电脑钢琴”和“自我伴唱机”
电视手表
构成创新思考的八个要素
第三章完全新视野
（1）在思考的架构中列出所有要素
有关现代都市问题与停车问题
如同奥尼尔的CAF要考虑所有的因素
由“自行车”产生的“制造独轮车”的构想
只注意车站四周无法解决问题
根据构想的关键来整理思绪
注意人的自尊心也可以解决停车问题
列举要素时要发挥“思考架构”的威力
（2）人人都能产生构想
最适合信息时代的思考法则
“思考架构”与“思考法则”为二大支柱
可以扩展创造双翼的创新法则
第四章洗脑的方祛
洗脑方法1
从新闻中创造属于自己的情报
洗脑方法2
阅读过去的报刊杂志
洗脑方法3
优秀的对话录，借以观察思考与交流
磨练异质思考的方法4
借他山之石以攻玉
磨练异质思考的方法5
空闲时翻阅字典
磨练异质思考的方法6
“乱读”，“乱听”，“乱看”
磨练异质思考的方法7
先看书后看书评
磨练异质思考的方法8
感觉地图的力量
磨练异质思考的方法9
开阔眼界
磨练异质思考的方法10
竞赛以多种方式进行，有助于转换
磨练异质思考的方法11
聆听不同的演奏者演奏相同的乐章
磨练异质思考的方法12
阅览行业类别的电话簿
磨练异质思考的方法13
文字的奇妙组合
磨练异质思考的方法14
改变搭乘的电车，能体验到异质的空间
磨练异质思考的方法15
充分活用通勤时间，以培养异质感觉
磨练异质思考的方法16
出差时不妨改变往返的交通工具与行程
磨练异质思考的方法17
出国旅行时，将外币花光以求精神“蜕皮”
磨练异质思考的方法18
每逢假日做个家庭主人
磨练异质思考的方法19
夫妻外出，可发现“夫妻文化”
磨练异质思考的方法20
“房间思考法”
磨练异质思考的方法21
与孩子一同逛街
磨练异质思考的方法22
夫妻不妨偶尔认真吵一架
磨练异质思考的方法23
外出就餐时的新奇组合
磨练异质思考的方法24
服务员眼中的你
磨练异质思考的方法25
电视节目大受欢迎的原因
磨练异反思考的方法26
给自己留下一段空白的时间
磨练异质思考的方法27
有机会不妨“改变身分”，从不同的立场观察人事物
磨练异质思考的方法28
穷则变，变则通
磨练异反思考的方法29
经常清理无用的物品
磨练异质思考的方法30
与“异人种”接触
磨练异质思考的方法31
利用传播媒体训练异质感
磨练异质思考的方法32
通过复盘推理对弈过程
磨练异质思考的方法33
追求时髦的潮流
磨练异质思考的方法34
书信语言与电话语言的组合
磨练异质思考的方法35
尽量与不同人士交往接触
磨练异质思考的方法36
把手表截在右腕上
磨练异质思考的方法37
虚心接纳异质物
磨练异质思考的方法38
高中同学会是训练异质思考的最佳机会
磨练异质思考的方法39
不妨站起来打电话
磨练异质思考的方法40
凡事先在脑中描绘一幅“画面”以使形象具体化
磨练异质思考的方法41
保留过去的商业日志
磨练异质思考的方法42
打烊前的酒馆是收集情报的好场所
磨练异质思考的方法43
在他人面前陈述自己的失败经验
磨练异质思考的方法 44
积极制造“忙里偷闲”
磨练异质思考的方法45
另一种“毕生事业”
第五章魔鬼创新
组合创新
完全想像
直接想像
无中生有
全面设想
发掘潜能
大胆联想
伴生联想
相涉效应
异同因果
依靠直觉
灵感悟性
发现灵感
诱导悟性
激发狂想
梦中启迪
发觉潜意识
利用情绪
第六章创新魔鬼训练
创新思考累积（PUP）
畅销产品非按键式计算机诞生的秘密
“累积”是研究开发领域中的地基
从最简单的例子来探讨
使用PUP（累积）法的电脑程式
创新思考添加（ADD）
过分重视主题而被后来者居上的福尔顿（Fulton）
脱离大厦这个目标来思考
由添加而获得的解决方法
将一只口渴的小动物放入杯子里
使用“ADD”法则而急速成长的Bonbonul作法
创新思考归纳（ORG）
如何看穿日常生活中常见的矛盾
由“归纳”思考出来的sideshow
松下的电子锅是由分组式ORG展开的
由“群化的法则”重新组合认知的构造
创新思考联想（CON）
“如果大风吹……”方式的思考法则
“CON”
在烤面包机旁边放捕鼠器的“联想”
堤清二先生谈有乐町玛乐恩的构想
创新思考组合（COM）
由“海曼法”产生了裤袜
“组合法”COM应该这样使用
只要注意到小孩的成长性便会考虑到脚可活动的桌椅
系川博士的“袖扣表”创想
创新思考分开（DIV）
每个人都会想到的砂的运动性
“分开”思考即可洞见真理
“分开”的技法可适用于各种情况
“三方一两损”即是做心理性DIV成功的例子
电影的摄影方法即是典型的DIV
创新思考汰略（OMIT）
每个人都可能陷入的思考陷阱
“汰略”过剩情报
将眼前问题弄清楚的OMIT法
认除过剩情报而产生的第一个商业饭店
没有嘴的“Hallo Gate”成功的秘密
三菱五○○所显示“OMIT”过度的失败
创新思考焦点（FOCUS）
十七岁女职员为味精带来的构想
所有的研究开发都是由焦点开始
在缩小焦点的同时扩大思考领域
创新思考颠倒（REV）
使用REV就可以立刻表演这种魔术
利用“焦点”与“颠倒”技法抬头的马自达公司
你能猜出伊豆守的智慧吗？
小原国芳先生的成城学园构想之巧妙
故三原修先生是REV的名手
创新思考错开（SLIDE）
将它“错开”来想即可获得正解
在电视上掀起大回响的“1.1m的视界”
将问题予以空间性错开
由时间的SLIDE也能产生名企划
只依靠电梯无法解决问题
由心理SLIDE产生了电梯女郎的构想
创新思考替换（IC）
“变换”能使构想接连涌现
任何难题都能以“机能转换”解决
由IC产生的南极越冬队送油管子
也可以触觉替换视觉来猜拳
火灾警报器是这样开发的
如何避免抽水马桶冲第二次水
改变批发面包的工厂也能使生意好转
创新思考延伸（EXP）
米老鼠诞生的秘密
由海报联想到迷你计算器的广告辞句
不让思考扩散便不会产生创造性
小学生也可以将报纸当重量计算器
尽量论思考向四方扩展
无限自由研讨即是EXP的极限
创新思考迁回（DET）
先使之流行于美国后再输入本国
有时绕远道反而是捷径
双手轮流向上抛金球
有意识地做“游戏”或“迂回”的戈登技巧
休洛史巴克的“圆环天平”
使用DET法则获得成攻的棒球手套
创新思考游戏（PLAY）
导致里根获胜的“游戏”态度
暗示的陷阱
若非“游戏”的创思汽车也不会动
因“游戏”而产生的随身听
创新思考回到根本（RTB）
思绪碰了壁就回头
让铃木汽车ALTO成功的原点创想
白酒即是因“大家一定会喜欢”此点而产生的
表示人对事物看法特征的心理实验
本书即是创想的“圆环天平”
在加州发生的实际逆转现象
只要随着直线延伸下去即会在南极或北极交会
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
我必须承认，这本书的洞察力深得我心。它没有停留在对现有成功案例的简单复盘上，而是真正深入到了“为什么”和“如何”的内核。其中关于“认知边界”的那几个章节，对我触动尤其大。作者精准地指出了当前行业内普遍存在的思维定势，并用一系列令人拍案叫绝的反例来证明这些定势的局限性。阅读过程中，我常常需要停下来，合上书本，反复咀嚼那些句子，思考它们对我日常工作和决策的影响。这本书的魅力在于它的“颠覆性”，它不是教你如何更好地融入现有系统，而是鼓励你思考如何去解构并重塑那个系统。文字的力度非常强，用词精准，毫不拖泥带水，每一句话似乎都经过了千锤百炼。对于那些渴望从根本上改变现状、不甘于平庸的实践者来说，这本书无疑是一剂强心针。它提供的不是即时见效的“灵丹妙药”，而是一套长期的、构建批判性思维的工具箱，这一点比那些只谈短期效益的书要高明得多。
评分最让我惊喜的是，这本书在探讨那些极端的、边缘的创新现象时，表现出了一种罕见的冷静和人文关怀。它没有将“创新”塑造成一个冰冷的、纯粹功利的机器，而是深入挖掘了驱动这些突破的个体动机、社会背景以及伦理考量。例如，在讨论到某些高风险决策时，作者并没有简单地将其归因于“勇气”或“天赋”，而是细致分析了决策者所处的历史语境和信息不对称状态，这种多维度的剖析，让整个论述显得丰满而立体。这本书的语言风格时而如同严谨的学术论文，时而又像一位经验丰富的老船长在传授航海秘籍，这种张弛有度的表达方式，使得冗长的主题也变得引人入胜。我感觉作者不仅是技术的专家，更是人性的观察者，这种结合让这本书的深度远超一般商业书籍的范畴，更像是一本关于人类创造力极限的哲学思考录。
评分这本书的文字风格简直像是一股清流，在当下充斥着套路和陈词滥调的商业书籍中，它独树一帜。作者的叙事功力令人印象深刻，仿佛不是在讲述一个理论框架，而是在带领读者进行一场身临其境的探索之旅。特别是对那些“不可能”的案例分析，描述得淋漓尽致，每一个转折点都充满了戏剧张力。我特别喜欢它在描述那些看似违反直觉的决策时所采用的细腻笔触，没有那种高高在上的说教感，而是通过具体人物的内心挣扎和外部环境的巨大压力，让读者感同身受。读完后，我感觉自己不仅仅是学到了几个方法论，更是对商业世界中那些看似僵硬的规则有了一种全新的、更加灵活的理解。这本书的结构设计也非常巧妙，从宏大的战略布局到微观的操作细节，过渡自然流畅，没有丝毫的突兀感。它不像某些同类书籍那样，堆砌大量晦涩的术语，而是用极其生活化、充满画面感的语言，将复杂的商业逻辑层层剥开，让即便是初入行的人也能轻松把握其精髓。这种将深度思考与易读性完美结合的能力，是极其难得的。
评分这本书的排版和视觉呈现也值得称赞，它在保持专业性的同时，做到了令人愉悦的阅读体验。大量的图表和案例插图并非装饰品，而是与文字内容紧密结合，起到了极佳的辅助理解作用。我尤其欣赏作者在引用外部资料时的那种克制与精准，从不炫技式地堆砌文献，而是选取那些最能支撑论点的关键信息进行展示。这显示出作者扎实的学术背景和高度的专业素养。整本书读下来，感觉像是在听一位经验丰富的智者在娓娓道来，他的知识体系构建得极其扎实，逻辑链条清晰到无可挑剔。它成功地架设了一座桥梁，连接了理论的严谨性和实践的灵活性。对于我们这些需要不断学习新知识、适应快速变化环境的专业人士来说，这种高质量的知识载体是极其宝贵的。它不像那种只关注“热点”的书籍，时效性过后就沦为废纸，而是具有一种跨越时间的研究价值。
评分这本书的阅读体验是一种持续的、高强度的智力激发过程。我不得不承认，有些章节的阅读速度很慢，因为它们要求读者投入极大的注意力去解析作者构建的复杂模型和精妙的类比。但正是这种“慢”，带来了知识的深度沉淀。它迫使我重新审视自己过去习以为常的工作流程和判断标准，并在很多关键节点上找到了自我修正的路径。作者在文本中埋藏了许多值得反复琢磨的“金句”，这些句子往往是经过长久思考后提炼出的核心洞见，如同宝石般散发着光芒。这本书的实用价值，不在于提供一份现成的操作手册，而在于它培养了一种“创新者的心智模式”。它教会我如何提问，如何质疑既有的权威，以及如何在看似毫无希望的领域中发现新的可能性。这是一本需要被反复阅读、并伴随实践不断反思的“工具书”，其价值会随着时间的推移而愈发凸显。
评分值得一读
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