企業管理學(第二捲)管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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內 容 提 要

本書是《企業管理學》的第二捲。

本捲的核心內容是管理。與一般的管理類圖書所不同的是，除

瞭在引言中介紹瞭一般的管理概念、理論、功能、模式和手段之外，

全書隻分製定計劃與檢查監督、組織機構和信息三章。而在信息這

一章中，包括瞭其他管理類圖書中都獨立的會計部分，這樣的編排

獨具匠心，說明原作者對企業的經營與運作過程十分瞭解和熟悉。

本書同時也是一本教科書，可供我國企業管理乾部和相關專

業師生參考閱讀。

F・X・貝阿博士，教授

1937年齣生。1957－1959年在維也納世界貿易大學、1959－1961年在

圖賓根大學學習國民經濟學，1961年獲得“經濟學學士”學位，並在那

裏擔任助教（1961－1969年）。此後在圖賓根大學的企業管理專業擔任專

業指導（1969－1972年）。1972年在霍恩海姆大學任企業管理學教授，主

要方嚮為工業企業管理學，1981年起在圖賓根大學擔任同樣工作。

1981－1996年在上海和蘇魯巴亞的大學任客座教授。

齣版的著作和參編的著作：《企業管理學》（3捲，1992－1994年共有6

版）、《戰略管理》（1996年第2版），“UTB叢書”和《企業計劃文集》。

M・施維策爾博士，教授

1932年 齣生。19451959年在漢諾威工業大學和柏林自由大學學習企

業管理，1963年獲得政治學博士學位。是1966－1968德國研究委員會奬學

金獲得者，1968年取得大學授課資格。1969年圖賓根大學企業管理學教

授，1974年起擔任圖賓根大學工業管理研究係主任，1984年起在斯圖加

特任符騰堡管理與經濟委員會研究負責人。

已齣版的著作和參編的著作：《成本與收益計算》（1995年第6版）、

《會計手冊》（1993年第3版）、《德國工商管理手冊》（1989年）、《企業管

理學》（3捲，1992－1994年共有6版）、《工業企業管理學》（1994年第2版）。

E・迪維特裏博士，名譽博士，教授。

1935年齣生。1959－1963年在慕尼黑大學學習企業管理學，1964年獲

得“商學士”學位，1967年獲得博士學位；1969年獲得大學授課資格。

1970年成為紐倫堡埃爾蘭根大學企業管理學教授，主要方嚮為市場學，

從1976年起在曼海姆擔任同樣職務。1969－1996年在圖賓根、中國上海、

奧地利維也納、波蘭剋拉考等地的大學任客座教授，1993年獲德纍斯頓

工業大學政治學名譽博士稱號。

目 錄
引言：管理
一 管理的概念
二 管理理論
三 管理的功能
四 管理模式
五 管理的手段
第一章 製定計劃和檢查監督（馬塞爾・施維策爾）
第一節 製定計劃作為管理手段
一 製定計劃的概念和目的
（一）製定計劃和計劃的概念
（二）製定計劃的目的
二 製定計劃過程的局部任務和階段性
三 製定計劃和信息
（一）信息概念
（二）製定計劃就是進行信息處理的過程
（三）在不同信息狀況下的製定計劃
四 製定計劃的基本假設
第二節 製定計劃的類彆
一 根據參考值劃分製定計劃的類彆
二 根據協調形式劃分製定計劃的類彆
（一）協調形式的特徵
（二）按照時間上的協調關係製定計劃
（三）按實際內容上的協調關係製定計劃
（四）按照級彆上的協調關係製定計劃
三 按照應變形式區分製定計劃的類彆
（一）應變形式的特徵
（二）根據應變節奏製定計劃
（三）根據局部計劃的約束性製定計劃
第三節 製定計劃過程的階段性
一 製定計劃各階段的任務
（一）確立目標
（二）確定難題
（三）尋求備選方案
（四）預測
（五）備選方案的評估和決策
二 舉例：在製定投資和生産程序模擬計劃時各計劃
階段的任務
第四節 企業的計劃體係
一 一個計劃的組成部分
二 一個實用計劃體係的結構
三 對計劃體係的評判
（一）計劃體係的特徵
（二）計劃體係的效用
第五節 作為管理手段的檢查監督
一 檢查監督的概念和目的
二 檢查監督的階段和子任務
三 檢查監督的分類
（一）根據參考數據劃分檢查監督的類彆
（二）根據計劃值和對比值劃分檢查監督的類彆
四 企業的檢查監督體係
（一）製定計劃核算和檢查監督核算舉例
（二）檢查監督體係的效用
第二章 組織（剋努特・布萊歇爾）
第一節 基礎
一 組織的概念和任務
二 組織理論思想
（一）單個的思想觀點
（二）整體思想
第二節 環境和企業是組織的條件範圍
第三節 企業的組織係統
一 作為管理手段的組織
二 結構和行為
三 組織分析和組織綜閤
四 組織係統要素
五 組織係統的關係
六 組織的基礎係統和中間係統
（一）基礎係統
（二）中間係統
七 形態：組織係統的形態
第四節 組織機構的形式和模型
一 組織形式
（一）組織形式的類型
（二）不同組織形式的行為
二 組織模型
（一）一維組織模型
（二）多維組織模型
（三）控股結構
第五節 戰略、結構和文化的協調
一 戰略和結構
二 結構和文化
三 戰略和文化
第三章 信息
第一節 收集和整理信息的基礎
（貝恩德・埃裏希孫 彼得・哈曼）
一 決策和信息
（一）概念
（二）決策論的基本模型
（三）描述決策問題所需要的信息
（四）解決決策問題所需要的信息
（五）不確定性問題
（六）不完全性問題
二 企業信息的組織機構
三 信息決策
（一）需求決策
（二）收集決策
（三）預算決策
四 信息收集
（一）徵詢
（二）觀察
五 信息處理
（一）數據的簡化歸結
（二）關係的分析
六 信息綜閤
第二節 信息技術與信息管理（埃裏希・察恩）
一 管理與信息
（一）信息的重要性
（二）信息決策係統
（三）人機係統
二 信息技術
（一）信息技術的概念
（二）信息技術的領域
（三）信息技術的發展
三 計算機支持的信息係統
（一）組成部分
（二）功能
（三）係統聯接
（四）應用
四 信息管理
（一）基礎
（二）本質與內容
（三）範疇和任務
（四）目標和功效潛力
（五）可能的作用
第三節 會計
一 作為信息係統的會計部門（沃爾夫岡・艾澤勒）
（一）企業會計中對經營過程的反映
（二）會計的結構與目標
（三）會計的組織
二 資産負債錶（沃爾夫岡・艾澤勒）
（一）資産負債錶概念
（二）資産負債錶目的
（三）資産負債錶分類（資産負債錶種類）
（四）年度結算和編製資産負債錶
（五）康采恩年度結算及財務狀況的公開
（六）年度結算的審計和公開
（七）1990年的德國馬剋初始資産負債錶
（八）賬目公布的國際化
三 成本核算（蓋爾哈爾特・捨雷爾）
（一）基礎部分
（二）成本核算的係統結構
（三）成本核算的組成部分
第四節 預測（剋勞斯・布羅剋霍夫）
一 預測的概念和類型
（一）概念
（二）類型
二 預測和決策
（一）企業核算的類型
（二）預測形成的主要步驟
三 方法選擇的標誌
（一）啓迪性標誌
（二）過去的過去可確定性的統計標誌
（三）經濟標誌
四 精選的預測方法
（一）概述
（二）由訪詢得齣的預測
（三）引導顯示器
（四）時間序列分析
（五）迴歸模型
五 預測和電子數據處理
· · · · · · (收起)