激发自身活力

激发自身活力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:商务印书馆国际有限公司
作者:多湖辉
出品人:
页数:230
译者:王彦花
出版时间:1999-01-01
价格:12.50
装帧:平装
isbn号码:9787801031679
丛书系列:心理透视丛书
图书标签:
  • 心理学
  • 多湖辉
  • 教育与心理学
  • 励志
  • 自我暗示
  • 经典
  • 2018
  • 自我提升
  • 积极心理学
  • 个人成长
  • 动力
  • 目标设定
  • 习惯养成
  • 情绪管理
  • 人生规划
  • 高效能
  • 内在驱动力
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具体描述

这是一本能让你勇往直前的书,当你的活力真正强烈起来,你将获得无限的动力与激情,在追求成功的道路上,势如破竹。当你真正地跨过这些阶段时,你所处的环境和未来的生活将呈现另一番风貌。同时,你将会成为一位真正的成功者。

《数字时代的个体赋能:重塑认知、链接社群与创造价值》 内容提要: 本书深入探讨了在信息爆炸和技术飞速迭代的数字时代,个体如何有效应对不确定性、重塑自身认知框架,并借助新兴的技术与社群力量,实现个人价值的深度挖掘与持续成长。全书分为四个核心部分:“破译时代密码”、“重塑心智模型”、“构建数字生存力”和“价值的涌现与回馈”。我们拒绝空泛的口号,着眼于可操作的思维工具、实用的技能框架和经过验证的社群协作模式,旨在为渴望在信息洪流中保持清醒、主动塑造未来的读者,提供一套坚实的行动指南。 --- 第一部分:破译时代密码——理解我们所处的全新场域 我们正处于一个由数据、算法和即时连接共同定义的时代。理解这个时代的底层运行逻辑,是赋能个体行动的第一步。本部分将系统分析当前社会结构、经济模式和注意力分配机制的根本性转变。 1.1 范式转移:从稀缺到过载 传统的知识获取依赖于信息稀缺,而今天的挑战在于信息的“过载”与“碎片化”。我们将详细剖析这种转变对人类决策过程和学习能力的影响。探讨“信息茧房”和“注意力黑洞”的形成机制,并提出识别高质量信息源的批判性思维框架。这不是关于“阅读更多”,而是关于“如何有效筛选和吸收”。 1.2 算法的权力与透明度 算法不再是后台的工具,而是重塑我们感知世界的“守门人”。本节将以非技术性的语言,解释推荐系统、搜索引擎排序和社交媒体反馈回路的工作原理。关键在于理解:它们优化的是“互动时长”,而非“个体福祉”。我们将教授读者如何反向工程这些机制,通过调整输入端(偏好设置、关注列表)来优化输出端(信息流质量)。 1.3 “平台化生存”的经济学 零工经济、内容创作与知识付费的兴起,标志着工作形态的深刻变革。个体逐渐成为自我经营的“微型企业”。本部分将分析这种趋势下的机遇与风险,特别是关于资产积累(数字资产与人脉资本)与劳动安全性的平衡问题。我们将引入“非对称杠杆原理”,探讨如何在资源有限的情况下,利用网络效应放大个体的影响力。 --- 第二部分:重塑心智模型——认知升级的底层架构 面对快速变化的环境,僵化的心智模型是最大的阻碍。本部分聚焦于如何培养更具适应性和复原力的思维习惯。 2.1 迭代思维:接受“未完成”的状态 成长型思维(Growth Mindset)是基础,但本书更进一步,强调“迭代思维”——将生活和职业视为一个永不停止的Beta版本测试。详细阐述“快速失败、低成本试错”的实践流程,以及如何将“错误”转化为可量化的学习数据。介绍如何建立个人反馈循环系统(Feedback Loop System),确保每一次尝试都能带来可测量的进步。 2.2 跨学科整合能力:连接点的力量 在专业化日益深入的时代,真正的创新往往发生在学科交叉地带。本节着重训练读者的“类比推理能力”和“跨域术语翻译能力”。我们通过拆解历史上几次重大技术突破的案例,展示不同领域(如生物学、物理学、社会学)的概念是如何相互借用并产生新价值的。如何构建个人的“知识地图”,确保知识结构不是孤岛,而是相互连接的生态系统。 2.3 深度专注力的恢复与保护 在持续的分心状态下,一切高级认知活动都无从谈起。本部分提供了一套针对数字环境的“专注力恢复方案”。这不仅包括时间管理技巧(如番茄工作法),更重要的是探讨“认知负荷管理”和“心流诱导环境设计”。如何通过优化工作空间、规划信息摄入时间,构建起抵御外部干扰的“心智堡垒”。 --- 第三部分:构建数字生存力——工具、连接与自我品牌 生存力不再仅仅指专业技能,更包括在数字生态中有效协作、被看见并产生影响的能力。 3.1 个人知识管理(PKM)的系统化 仅仅收集信息是不够的。本部分详细介绍如何构建一个个性化、可搜索、可引用的数字知识库。我们将对比和分析当前主流的PKM工具和方法论(如Zettelkasten卡片盒笔记法、PARA方法论),强调“关联性”和“可提取性”是知识管理的最终目标。目标是让你的知识库为你“工作”,而非成为一个数字仓库。 3.2 链接社群:从“网络”到“生态圈” 数字社群是新的社会资本。我们区分了“弱连接的广度”和“强连接的深度”。本节指导读者如何识别、加入和主动贡献于高质量的专业社群。重点在于“价值互换的非货币化模型”:你首先提供什么,才能有效吸引到你需要的资源或合作机会。探讨如何在保持边界感的同时,实现高效的协同工作。 3.3 透明化叙事与可信度构建 在充斥着虚假信息的环境中,“可信度”成为最稀缺的资源。本部分教授读者如何策略性地展示自己的思考过程、工作成果和专业见解,形成一个“可信赖的数字叙事线”。这并非自我推销,而是通过持续、高质量的公开输出,让你的能力和专业性自然地被市场所认知。包括如何选择最适合展示你专业性的内容载体(博客、播客、开源项目等)。 --- 第四部分:价值的涌现与回馈——持续成长的飞轮 最终,赋能的目的是创造出能够自我维持和增值的成果。 4.1 杠杆化的产出:从个体到影响力的放大 探讨如何将个体的时间投入转化为可以被复制和分发的成果。重点分析“数字资产的复利效应”:一个好的教程、一个优秀的模板、一个被广泛引用的观点,如何在时间维度上持续为你带来价值。介绍“产品化思维”在知识工作中的应用。 4.2 应对倦怠与维护心智边界 高强度输入和输出必然带来心智耗竭的风险。本部分回归个体福祉,提供一套“主动式休息与恢复策略”。这包括数字排毒的科学时间表、区分“有效休息”和“被动逃避”的方法,以及如何建立健康的职业节奏感,确保长期作战的能力。 4.3 回馈循环:构建可持续的个人生态 个体的成功并非孤立的成功。本节鼓励读者建立“回馈机制”,将所学和所获反哺给知识社群或更广阔的领域。探讨参与开源项目、指导新人、分享最佳实践的重要性,以此巩固自身的知识结构,并确保个人成长路径与外部环境保持良性的、可持续的互动。 --- 本书致力于提供一个全面的、面向未来的“个体操作系统”升级方案,帮助读者从被动的信息接收者,转变为主动的意义创造者和环境塑造者。它不是关于如何“成功”,而是关于如何“在不确定中保持强大、清晰和相关性”。

作者简介

多湖辉教授

生于1926年,曾任东京工业大学、千叶大学教授及千叶大学附属小学校长。他不仅是一位杰出的日本心理学教育家、企业管理顾问,同时也是一位影响颇大的作家。他平时除致力于写作之外,还经常应邀到电视台、广播电台及各种公开场合演讲,深受日本大众的欢迎。

目录信息

第一章良好的开始是成功的一半――只要具备开始的条件就会激发出自身活力/1早晨精神饱满地起床,用自己的双手推开窗户,便是一个良好的开端/2以自己喜欢的音乐取代闹钟,作为一天的开始/3当开始一项新的工作时,尽可能地改变一下环境/4每天的第一项工作应从你最得心应手的事情做起/5买来新的工作手册时,应先把下一年度的目标和工作要点写进去/6不论做什么事情,都要首先考虑其积极的一面/7不要首先考虑能否成功,而应首先考虑从何处下手/8最好当场记住新结识的朋友的姓名
第二章爱好是精湛的基础――拥有一技之长可激发自身的活力
9如果有兴趣 可以从别人不懂的外语着手/10与其阅读通俗读物 不如阅读专业书籍/11同样是购物 你最好选择一般人没有的物品/12自己要有相对精通的一个方面/13一天至少用1个小时来做自己最得意的/事情
第三章不入虎穴,焉得虎子/――一种新的经历,会激发出自身活力/14即使觉得与自己的身分不相符也要选择高级品/15一周之内可有一两次选择与平日不同的路线回家/16偶尔可以去一家未涉足过的商店购物/17节假日可以穿上漂亮的衣服到陌生的街道上散步/18在电车或茶馆等公共场所 尽量坐在中间位置/19走进电影院之后 应站到最前面环顾座位/20有时可以置身于高楼大厦的顶部,或是令人震惊之处/21尽量多参加家长会或集会
第四章人是衣裳马是鞍――一只要改变一下动作或外表 便会激发出自身活力/22挺直腰杆,快步行走/23文件、信纸上的签名要尽量苍劲有力/24握手时要以大于对方的力量紧握其手/25与人交谈中 必要时可以配合较大的动作/26即使出现障碍,也要虚张声势一番/27通过留胡子或戴眼镜等办法 塑造出自己的个性/28以步代车 有利于身心健康
第五章先发制人――仅比别人先行一步 便能激发自身活力/29打招呼、接电话也要先人一步/30每周至少要有一天比别人早到公司/31把自己的手表稍微拨快一些/32不要先辩解,而应先说出事情的处理结果/33要先了解他人对自己有什么期待
第六章千里之行,始于足下――找机会表现自己,可激发自身活力/34与人初次相会,应亲自给对方打电话/35进入商店后 应尽可能与店员交谈/36写贺年卡、慰问卡时也应该报告一下自己的近况/37和朋友一起吃饭时 不要让别人帮你点菜/38自己的服装不要委托他人购买 而要自己亲自购买/39外出旅行时,尽量个人单独旅行或参/加个人活动时间较多的旅行团
第七章心中有话,应一吐为快――改变一下说话方式就能激发自身活力/40对于不熟悉的话题可以重复对方所说的话/41平时说话不要含糊其辞/42任何演讲都不要准备“稿子”或死背台词/43有时候可借助“他人的意见”来表达自己的思想/44遇到没有把握的事情 也要果断做出判断/45与他人交谈时要暴露出自己的真情实感
第八章有备无患――一认真准备便能激发自身活力/46积极地与自己可能会接触的人取得联系/47能够获取情报的资料要尽量齐备详细/48平常就将自己所喜欢的格言、名句记录下来,以便作为谈话的依据/49随身携带自己得意的照片在情绪不好时拿出来欣赏/50当你发言时,尽量使用一些具体数字51会议之前,预先制定一个寻找漏洞的检查单/52面对众多听众讲话以前 应先对着镜子检查自己的表情/53不论对任何事情都应考虑到“次善之策”
第九章脚踩两只船,必定两头空――专心致志向既定目标努力,会激发出活力/54在无事可做的时候 无事找事也可激发出活力/55每天早上找出这一天自己想做的事/56即使是渺茫的目标,只要把它写出来经常观看 也是向实现这一目标迈出了第一步/57即使是随时都能做的事情 也要制定一个行动计划表/58不论任何事情,都要为自己的行动找到一个“名正言顺”的理由/第十章 肥水引进自家田――掌握将对方纳入自己轨道的技巧,可激发自身活力/59尽量多和他人一起吃饭/60不仅与他人在外面一起进餐 偶尔也要请他们到自己家来/61如果你是个胆小的人,可以先和比自己年轻的人或者小孩交往/62说话时不必一味地迎合他人应尽量选择自己想谈的话题/63即使在会议中无法说出自己的想法,也要在最后做个总结性发言/64在与人交往时 应自然地宣传自己的爱好/第十一章 失败是成功之母――暴露出对自己不利的一面,可激发自身活力/65微小的一点失败 也要认真分析其原因/66把自己失败的经历,当作笑话来对待/67如果你觉得好像要失败了就要设法找到具体原因/68当有人向你提出批评时不能不加分析地接受/69假如你认为自己是个羞怯的人,可以将过去和现在的朋友们的名字都写出来/70不要说自己“不行”,至少要把已完成的部分认为已完成了百分之×/第十二章 他山之石,可以攻玉――利用他人的积极性,可激发自身活力/71如果你感到迷惑 首先要听听他人的意见/72不仅要看他人的工作结果 而且要看他人的工作状况/73从前辈那里吸取经验教训/74即使是鹦鹉学舌,也应该把从他人那里听到的有趣事情讲给别人听/75模仿自己身边的具有魄力的人的行为/76如果出了丑,要自己主动强调一番/77如果你没有什么要说的话 可以认真迎合他人的谈话/85如果你觉得对方不好相处,那么你可以想像一下他在家里的生活情形/86对于棘手的工作或学习,要以吸引人的词语来激发自己的兴趣/87面对棘手的事情,不要认为自己没有能力而要认为这件事不适合自己
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书带给我最大的感触,是它对“连接感”的强调。我们通常认为活力是内在的、孤立的自我驱动力,但作者提出了一个更广阔的视角:真正的、持久的生命力,往往来自于我们与外界的有效链接。这种链接不仅包括人与人的关系,更包括人与环境、人与自身“深层价值”的和谐共振。书中有一章专门分析了“社会性孤独”对个体能耗的影响,指出长期处于无效社交或缺乏真诚反馈的环境中,会持续消耗我们的心力储备。它提供的方法论不是让你“更努力地去社交”,而是教你如何识别并滋养那些真正能提供“能量回馈”的关系,以及如何通过“有目的的贡献”来重塑自我价值感。我体会到,当我的行动不再仅仅是为了“我自己的成功”,而是能为我所珍视的群体带来微小的好处时,那种动力源源不绝,且伴随着深深的满足感。这本书的基调是温暖且充满同理心的,它没有把“激发活力”变成一个冷冰冰的任务清单,而是将其塑造成一个寻找归属感和意义感的旅程,读完后,我感觉自己和周围的世界,都连接得更紧密了。

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这本书最让我感到震撼的地方,在于它对“能量循环”的哲学阐述。我之前总觉得“活力”是一种有限的、需要省着用,或者通过外部刺激(比如咖啡因或短期奖励)来“充值”的东西。但这本书彻底颠覆了我的这种线性思维。作者用了一种非常生态学的视角来探讨这个问题,把人的精神世界比作一个复杂的生态系统,强调了“耗散”与“再生”的辩证关系。它花了大量的篇幅去分析那些看似无用的“浪费时间”的活动——比如发呆、漫无目的的散步、单纯的感官享受——是如何在系统中起到关键的“排毒”和“重启”作用的。我尝试着按照书中建议,给自己设定了“无目的的半小时”,起初非常焦虑,总觉得在浪费生命,但坚持了几周后,我发现那些看似浪费的时间,反而成了我解决复杂问题时的“孵化器”。它教会我,真正的活力不是来自于不停地“燃烧”,而是来自于智慧地“循环”。这种全新的能量观,对我日常工作节奏的调整起到了决定性的影响,让我学会了如何在紧凑的日程中,为自己的精神池塘注入活水。

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这本书的阅读体验,怎么说呢,就像是走进了一个精心布置却又充满惊喜的迷宫。我原以为它会是一本直接告诉你“你应该做什么”的工具书,没想到它更像是一面镜子,映照出我内心深处那些被遗忘已久的热情与潜能。开篇的几章,作者没有急于抛出宏大的理论,而是用一系列非常贴近生活的场景和故事入手,比如早上醒来时对新一天那种莫名的倦怠感,或者在工作中面对重复性任务时的机械麻木。这些细节描绘得极其精准,让我忍不住拍案叫绝:“对啊,我就是这样!” 接着,它开始引导我们去解构这些“活力杀手”的根源,不是简单地归咎于外部压力,而是深入到我们如何看待“努力”和“休息”这两个概念的认知结构中去。我尤其喜欢它处理“完美主义陷阱”那一部分,作者提出的“有瑕疵的行动胜过完美的停滞”这个观点,像一记重锤敲碎了我心中长期以来对“不够好”的恐惧。读完这部分,我没有感到被强迫去“行动”,反而是内心那股僵硬的推力松弛了下来,取而代之的是一种平和的好奇心,想去试试看,即使结果不尽如人意。整体来说,这本书的节奏把握得非常巧妙,既有理论的深度,又不失实践的温度。

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坦白说,我拿到这本书时,是抱着一种非常怀疑的态度,因为市面上这类主题的书籍实在太多了,内容大同小异,无非就是早起、冥想、多喝水。然而,这本书的论述逻辑和案例选择都出乎我的意料。它的叙事风格非常克制,几乎没有使用夸张的形容词,而是用大量基于认知心理学和行为科学的研究成果来支撑其观点。例如,在探讨“目标设定”时,它没有鼓吹设定宏大的“北极星目标”,而是着重讲解了“微小胜利的累积效应”——如何通过精心设计的最小化可行目标,持续性地刺激大脑的多巴胺回路,从而形成一种良性循环的动力。书中对“拖延症的本质是情绪管理问题而非时间管理问题”这一论点的展开尤其精彩,它没有简单地谴责拖延者,而是提供了一套非常细腻的“情绪降级”工具箱。这套工具箱不是基于“意志力”,而是基于“理解力”和“接纳力”。阅读过程中,我感觉像是在上一个高阶的心理学研讨课,既有学术的严谨性,又有极强的应用指导性,对我来说,这绝对是一本值得反复研读的案头参考书。

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我得说,这本书的文字风格有一种独特的、近乎诗意的疏离感,它不像市面上那些充斥着“成功学口号”的书籍那样咄咄逼人,反而像一位经验丰富的导师,在你耳边轻声低语,引导你进行一场深入的自我对话。它的结构非常松散,但这种松散感恰恰是它的精妙之处,它不强迫你按部就班地吸收信息,而是允许你在不同章节间自由穿梭,去寻找那些当下最能触动你的部分。我花了很长时间沉浸在关于“心流体验”的那几节里,作者并没有给出教科书式的定义,而是通过对不同领域(从极限运动到复杂的编程)中人物心流状态的细致观察,构建了一个关于“全神贯注”的立体模型。这本书的厉害之处在于,它不直接教你如何“激发”,而是让你理解“什么才是真正的内在驱动力”。它会让你反思,我们很多时候所谓的“疲惫”,其实是源于我们一直在做“别人期望我们做的事”,而不是真正滋养我们灵魂的选择。当我合上书本,我没有立刻跳起来去做什么惊天动地的大事,但我清晰地感知到,我看向日常琐事的眼神变了,多了一层审视和欣赏的滤镜,这是一种更本质的、由内而外的松动。

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爸爸送我的一本书,我一生都会珍藏

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情绪低落的时候就拿出来看看。

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