内容提要
本书按照建立现代企业制度进程中充分调动职工积极性的要
求，结合企业的管理实际，运用现代管理学、组织行为学、管理心理
学、人力资源学等理论方法，从企业职工的激励特点、激励方法、激
励运用的角度，科学地构建了现代企业“目标、需要、个体、群体、组
织、变革、领导、职责、环境、文化、价值、参与、规范、核算、标准、评
价”的激励体系。本书理论联系实际，贴近企业管理实践过程，内容
实用，可操作性强，对激励企业职工，增强企业活力，开发人力资源
的潜能具有指导意义。可供企业各级管理人员使用，也可供高等学
校经济与管理专业、管理干部培训班等师生参考。
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