具體描述
本書全麵、係統地介紹瞭現代企業管理的理論和方法。內容主要包括：管理科學與管理原理、管理技術與營銷策略、股份公司管理、企業跨國經營等。全書文字淺顯、可讀性強、實用性好，是高等工科院校非管理專業“企業管理”教材，也可作為管理工程專科班、工商管理輔修班、技術經理培訓班及管理乾部培訓班的教材。對那些尚未受過係統管理教育而已經從事管理工作，或即將走上管理崗位的自學者亦特彆適用。
著者簡介
圖書目錄
目錄
前言
第一章 管理概論
第一節 現代管理的概念
第二節 管理的基本原理
第三節 企業管理的基本知識
第二章 決策技術
第一節 決策概述
第二節 肯定型決策方法
第三節 風險型決策方法
第四節 非肯定型決策方法
第三章 産品研究
第一節 産品壽命周期
第二節 新産品開發
第三節 産品品種結構的分析策略
第四節 産品産量決策的本－量－利分析法
第四章 生産過程組織
第一節 生産過程和生産類型
第二節 生産過程的空間組織
第三節 生産過程的時間組織
第五章 價值工程
第一節 價值工程的基本原理
第二節 功能分析
第三節 方案創造與評價
第六章 網絡計劃技術
第一節 概述
第二節 網絡圖
第三節 網絡計劃時間參數計算
第四節 網絡計劃的優化
第七章 質量控製
第一節 概述
第二節 工序質量控製
第三節 抽樣檢查
第八章 市場營銷
第一節 市場調查與預測
第二節 市場細分與市場發展策略
第三節 市場營銷策略
第九章 股份製企業經營管理
第一節 股票、股份公司的概念
第二節 股份公司管理
第三節 證券市場與股份製企業
第十章 國際企業管理
第一節 國際企業現象
第二節 國際企業的發展階段和經營方式
第三節 國際企業管理理論
主要參考書目
· · · · · · (收起)
前言
第一章 管理概論
第一節 現代管理的概念
第二節 管理的基本原理
第三節 企業管理的基本知識
第二章 決策技術
第一節 決策概述
第二節 肯定型決策方法
第三節 風險型決策方法
第四節 非肯定型決策方法
第三章 産品研究
第一節 産品壽命周期
第二節 新産品開發
第三節 産品品種結構的分析策略
第四節 産品産量決策的本－量－利分析法
第四章 生産過程組織
第一節 生産過程和生産類型
第二節 生産過程的空間組織
第三節 生産過程的時間組織
第五章 價值工程
第一節 價值工程的基本原理
第二節 功能分析
第三節 方案創造與評價
第六章 網絡計劃技術
第一節 概述
第二節 網絡圖
第三節 網絡計劃時間參數計算
第四節 網絡計劃的優化
第七章 質量控製
第一節 概述
第二節 工序質量控製
第三節 抽樣檢查
第八章 市場營銷
第一節 市場調查與預測
第二節 市場細分與市場發展策略
第三節 市場營銷策略
第九章 股份製企業經營管理
第一節 股票、股份公司的概念
第二節 股份公司管理
第三節 證券市場與股份製企業
第十章 國際企業管理
第一節 國際企業現象
第二節 國際企業的發展階段和經營方式
第三節 國際企業管理理論
主要參考書目
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有