成为高效能人材的7种能力和7种习惯

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出版者:中国电影出版社
作者:柯维
出品人:
页数:361
译者:
出版时间:2003-11
价格:19.80
装帧:平装
isbn号码:9787106020484
丛书系列:
图书标签:
  • 励志
  • 高中
  • 随遇泛观
  • 自助书
  • 心理学
  • 个人管理
  • 高效能
  • 个人成长
  • 习惯养成
  • 时间管理
  • 职场技能
  • 自我提升
  • 成功学
  • 生产力
  • 思维模式
  • 影响力
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具体描述

《成为高效能人材的7种能力和7种习惯:顶尖人材的14项修炼》从14个方面阐明了成为现代高效能人材必备的能力和习惯,把动物的闪光特性和当代项尖人材结合得天衣无缝,给人们指明了一条阳光大道。

《精益思考:在不确定时代,实现高价值产出的系统性方法》 在这个信息爆炸、节奏飞快的时代,我们常常感到被无数的任务和信息淹没,效率低下,甚至迷失方向。许多时候,我们以为的“忙碌”不过是低效的循环,而真正的“高效”并非简单的加快速度,而是一种更深刻的洞察和更精炼的执行。《精益思考》,这本书并非关于如何“多做”或“快做”,而是关于如何“做对”——找到那些真正能带来高价值产出的核心,并建立起一套系统性的方法来持续优化这个过程。 本书将带领读者踏上一场深度思考与行动优化的旅程。我们将告别那些耗费精力却收效甚微的“战术性忙碌”,而是学习如何回归“战略性思考”,专注于那些真正能推动我们前进的关键节点。这是一种由内而外的改变,是对我们工作模式、学习方式乃至思维习惯的全面革新。 第一部分:拨开迷雾,精准定位价值源泉 在信息洪流中,最宝贵的财富并非堆积如山的知识,而是识别和聚焦真正价值的能力。本书的开篇,将引导读者进行一次深刻的自我审视和环境分析,帮助我们清晰地辨识出那些“低熵”活动——即那些能够最小化浪费、最大化产出的行为。 价值流图析:从宏观到微观的价值扫描。 我们将学习如何绘制属于自己的“价值流图”,这不仅仅是项目管理的工具,更是一种思维模型。通过绘制从想法萌生到成果实现的整个链条,我们可以直观地看到每一个环节的投入与产出,找出那些“非增值”的步骤,那些消耗时间却未带来实质性提升的活动。无论是个人学习、职业发展,还是团队协作,价值流图析都能帮助我们迅速定位瓶颈,优化流程。 最小化浪费,最大化产出:精益原则的哲学精髓。 源自丰田生产方式的精益思想,其核心在于“消除一切浪费”。在本书中,我们将把这一理念延伸到知识工作和个人成长领域。我们不仅要识别和消除物理上的浪费,更要关注信息过载、无效沟通、重复劳动、过度思考等“精神浪费”。如何通过精简信息摄入、优化沟通渠道、预判和规避潜在问题,从而将有限的精力投入到真正具有高价值的产出上,是本章节的重点。 “精”字当头:小步快跑,持续迭代。 精益思想强调“小批量、快速反馈”。本书将指导读者如何在实践中应用这一原则。这不仅仅是技术层面的方法,更是一种对待工作的态度。我们鼓励读者将庞大的目标分解为可管理的小任务,快速执行,并从每一次的反馈中学习和调整。这种“试错-学习-优化”的循环,能有效降低试错成本,加速学习曲线,并最终实现更优的产出。 第二部分:系统构建,打造高效能产出引擎 理解了价值的来源和如何最小化浪费,接下来的重点是如何构建一个可持续的高效能产出系统。这并非一次性的努力,而是一种持续的、有意识的构建过程。 “系统思考”的利器:因果回路与反馈机制。 许多时候,我们的低效源于对复杂系统理解的不足。本书将引入“系统思考”的工具,特别是因果回路图。通过描绘不同因素之间的相互作用和反馈循环,我们可以更深入地理解问题的根源,预测潜在的后果,并找到最有效的干预点。这能帮助我们从“头痛医头,脚痛医脚”的模式中解脱出来,进行更具前瞻性和全局性的决策。 “任务的边界”与“意图的清晰”:聚焦与执行力的基石。 在信息爆炸的环境下,我们容易被各种“紧急但不重要”的任务所裹挟。本书将强调为每一个任务设定清晰的边界和明确的意图。这包括:在接受一项任务前,深入理解其背后的目标和预期价值;在执行过程中,设定明确的完成标准和时间节点;在遇到干扰时,有意识地进行判断和过滤。清晰的边界和意图,是防止精力分散、提升执行力的关键。 “模块化设计”的智慧:拆解复杂,协同增效。 任何复杂的产出都可以被拆解为更小的、可管理的模块。本书将指导读者如何运用“模块化设计”的思维来处理工作和学习。这不仅有助于我们更好地理解和掌握复杂内容,还能促进团队协作。当每个成员都能清晰地理解自己负责的模块,并知道如何与他人协作时,整体的产出效率将得到显著提升。 “可视化管理”的透明度:让进度一目了然。 许多时候,我们不知道自己在哪里,下一步该做什么,是因为缺乏清晰的进度展示。本书将介绍如何利用各种可视化工具,如看板、时间轴等,来管理任务和项目。通过将工作过程可视化,我们能够更容易地识别瓶颈,掌握整体进度,并及时调整策略。这种透明度不仅有助于个人管理,也能极大地促进团队的协同和问责。 第三部分:持续进化,实现常态化的高价值输出 真正的精益思考并非一蹴而就,而是一个不断学习、不断优化的过程。本书的最后部分,将关注如何将这些原则内化为习惯,实现持续的高价值输出。 “反思与复盘”的黄金法则:从经验中提炼智慧。 每一个项目、每一次尝试,都是一次宝贵的学习机会。本书将深入探讨“反思与复盘”的重要性,并提供系统性的方法。我们不仅要关注结果,更要深入分析过程中的得失,找出成功的原因和失败的教训。通过有意识地进行“事后诸葛亮”,我们将不断提升自己的判断力和决策能力。 “主动学习”的驱动力:知识内化与技能精进。 在快速变化的时代,学习是一个永恒的主题。本书将引导读者建立主动学习的驱动力,将学习视为一种“增值投资”,而非“额外负担”。我们将探讨如何构建个性化的学习路径,如何有效地吸收和内化知识,并将其转化为可用的技能,最终实现个人能力的持续提升。 “精力管理”的艺术:保护最宝贵的资源。 高效能的输出,离不开充足而专注的精力。本书将探讨如何科学地管理我们的精力,而不是仅仅管理时间。这包括识别自己的精力高峰和低谷,合理安排任务,以及通过健康的生活习惯来保持最佳状态。当我们将精力管理视为一项核心技能时,我们就能在更长的时间内保持高水平的产出。 “拥抱不确定性”的韧性:在变化中寻找机遇。 现代社会充满了不确定性,试图完全消除它是不现实的。本书将帮助读者培养面对不确定性的韧性,将挑战视为机遇。通过建立灵活的思维模式,以及掌握应对变化的方法,我们能够更好地适应环境,并在动荡中实现持续的成长和突破。 《精益思考》,它不是一本教你如何“速成”的指南,而是一本引你进入“深耕”之道的地图。它将帮助你拨开表面的喧嚣,直击事物的本质;它将为你构建一个强大的思维框架,让你在混乱中找到秩序;它将引导你成为一个更具洞察力、更有效率、更有价值的行动者。无论你是一名学生、一位职场人士,还是一个渴望自我提升的个体,这本书都将成为你在这个不确定时代,实现高价值产出的可靠伙伴。

作者简介

目录信息

第一篇 能力篇
能力一 与“狼”共舞,首先把自己变成“狼”――优胜劣汰,适者生存
一 人材范本:张瑞敏――与狼共舞,首先得把自己变成狼
1 人材精点:“物竞天择,适者生存”
2 人材启示:与狼共舞,首先把自己变成狼
二 高效能人材生存指南
1 成功者要敢于面对竞争,善于迎接挑战
2 如何对待竞争压力
3 竞争是共同的发展
三 人材范例
1 吴士宏:具有狼一样的野心
2 刘永行:有狼一样敏锐的眼光
3 张思民:具有狼一样的冒险精神
4 王建沂:从“巨兽”牙缝里剔肉
能力二 笨鸟先飞,终在学习――不断学习,快速充电
……
能力三 狗一样灵敏的嗅觉――善捕信息,抓住机遇
……
能力四 鹦鹉学舌,学出人样来――学会说话,讲究艺术
……
能力五 像牧羊犬一样的能干――协调领导,管理自如
……
能力六 别学猴子掰苞米――学会选择,学会放弃
……
能力七 像蜘蛛一样的织网者――拓展E时代,创造新神奇
……
第二篇 习惯篇
习惯一 像鹰一样搏击长空――自动自发,积极进取
一 人材范本:张培豫――一架上了发条的钟
1 人材精点:自动自发的是一种成功者必须养成的好习惯
2 人材启示:培养自己自动自发的好习惯
二 高效能人材自动自发的自我意识
1 对待工作:勤奋
2 对待公司:敬业
3 对待老板:忠诚
4 对待自己:自信
三 人材范例
1 杨受成:自动自发的钟表大王
2 李富荣:一个疯狂自信的人
习惯二 具有像蚂蚁一样的合作精神――学会合作,借势发挥
……
习惯三 虎啸千里,忍于一时――控制情绪,主宰自我
……
习惯四 骡子那样的韧性――锲而不舍,永往直前
……
习惯五 牛一样的勤奋――勤奋耕耘,永不疲倦
……
习惯六 孔雀开屏,新意迭出――不断更新,敢于超越
……
习惯七 像猎豹一样锁定目标,立即行动――先定目标,后有行动
……
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的实用性简直是立竿见影,这一点是我最想强调的。很多励志类书籍读完后,热情退去,生活依然如旧。但这本书不同,它在阐述理论的同时,巧妙地嵌入了大量的、可立即执行的微小行动步骤。我尝试着去实践了其中一个关于时间分配的技巧,效果之明显,让我当天晚上就写下了长长的读书笔记,记录下这次成功的体验。这种“即学即用”的设计,极大地增强了读者的参与感和成就感。它不是要求你彻底颠覆生活,而是通过微小的、持续的改进,积少成多地撬动整个系统的效率。这种渐进式的改变策略,让人感到压力适中,更容易坚持下去,而不是在宏伟的目标面前望而却步。

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这本书的封面设计真是让人眼前一亮,那种简约中透露着力量感的风格,一下子就抓住了我的注意力。我记得当时在书店里,被它摆在最显眼的位置,那一抹沉稳的蓝色和恰到好处的留白,就好像在无声地告诉我:“拿起我,你将开启一段不一样的旅程。” 拿到手里掂量了一下,分量适中,纸张的质感也相当不错,翻开扉页,那种油墨的清香,仿佛预示着即将要吸收的知识是多么新鲜和有价值。书的装帧工艺看得出是用了心的,即便是经常翻阅,也不容易出现松散的情况,这种对细节的关注,让我对内容本身也充满了期待。我总觉得,一本好书,从外在到内在,都应该是一种完整的体验,而这本初次见面的“印象分”,绝对是高分通过的。它不仅仅是一本书,更像是一个精心准备的邀请函,邀请你去探索内在的潜力。

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如果要用一个词来形容读完这本书后的感受,那应该是“被赋予力量”。它给人的感觉不是被强行推着向前跑,而更像是找到了迷失已久的指南针,清晰地看到了前方清晰的路径和自己手中已有的资源。书中对于“内在驱动力”和“长期价值塑造”的探讨,远超出了单纯的工作效率范畴,它触及到了生命意义和个人使命感的层面。这让我对“高效能”的理解从表面的“多快好省”提升到了更深层次的“有意义的产出”。这种由内而外的转变,是任何短期激励都无法比拟的。它像是一剂强效的、持久的定心丸,让我对未来充满了掌控感和积极的预期,不再感到迷茫和焦虑。

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这本书的行文风格极其流畅,作者似乎非常懂得如何与读者进行一场心与心的对话,而不是那种冷冰冰的理论灌输。阅读过程中,我常常感觉作者就像一位经验丰富、和蔼可亲的导师,带着我一步步穿梭于复杂的概念之中,总能在最关键的地方抛出一个恰到好处的例子,或者是一个引发深思的设问。我尤其欣赏它在处理一些略显深奥的心理学或管理学概念时,所展现出的那种化繁为简的功力。它没有堆砌晦涩的术语,而是用生活化的场景和生动的比喻,让那些原本可能令人望而生畏的原则,变得清晰可触,仿佛它们原本就应该如此简单易懂。这种叙事上的亲和力,极大地降低了阅读的门槛,让即使是初次接触这类主题的读者也能迅速进入状态,感到自己是完全能够理解和掌握这些精髓的。

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对于我这种习惯于带着批判性思维去阅读的人来说,这本书最吸引我的地方在于它提供的思考框架的深度和广度。它并不是简单地罗列“你应该做什么”的清单,而是更深入地探讨了“为什么你需要这样做”的内在逻辑和底层驱动力。每一次读完一个章节,我都会情不自禁地停下来,合上书本,开始审视自己过去的行为模式和思维定势。这种强迫性的自我反思,才是阅读的真正价值所在。它没有给我现成的答案,而是给了我一套强大的工具箱,让我能够自己去拆解和重构我的日常决策过程。书中的一些章节甚至让我对一些根深蒂固的固有观念产生了动摇,这种智力上的挑战和颠覆感,让我感到非常酣畅淋漓,仿佛经历了一次彻底的“心智升级”。

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