具体描述
本书立足于基础知识，对生产管理的理论、方法和手段进行介绍，并注重介绍其创新与前沿知识，涉及现代企业生产过程分析、现代企业生产计划等。
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目录信息
目录
第一章 现代企业生产管理概论
第一节 现代企业生产管理概述
第二节 现代企业生产系统
第三节 现代企业生产战略
第二章 现代企业生产过程分析
第一节 生产过程
第二节 生产类型
第三节 生产过程的时间组织与空间组织
第四节 工厂布置及流水线生产
第三章 现代企业生产准备与管理
第一节 生产技术准备与管理
第二节 生产物资准备与管理
第三节 生产人员准备与管理
第四章 现代企业生产计划
第一节 生产计划概述
第二节 生产计划的准备工作
第三节 生产计划指标的优化
第四节 产品出产进度的安排
第五章 生产计划的实施与控制
第一节 生产作业计划
第二节 车间生产作业排序
第三节 网络计划技术
第四节 生产控制
第六章 现代企业生产现场管理
第一节 生产现场管理综述
第二节 生产现场管理方法
第三节 生产现场管理的经济效益评价
第七章 新型生产管理方式
第一节 制造资源计划（MRPB）
第二节 准时生产方式（JIT）
第三节 计算机集成制造系统（CIMS）
参考文献
· · · · · · (收起)
第一章 现代企业生产管理概论
第一节 现代企业生产管理概述
第二节 现代企业生产系统
第三节 现代企业生产战略
第二章 现代企业生产过程分析
第一节 生产过程
第二节 生产类型
第三节 生产过程的时间组织与空间组织
第四节 工厂布置及流水线生产
第三章 现代企业生产准备与管理
第一节 生产技术准备与管理
第二节 生产物资准备与管理
第三节 生产人员准备与管理
第四章 现代企业生产计划
第一节 生产计划概述
第二节 生产计划的准备工作
第三节 生产计划指标的优化
第四节 产品出产进度的安排
第五章 生产计划的实施与控制
第一节 生产作业计划
第二节 车间生产作业排序
第三节 网络计划技术
第四节 生产控制
第六章 现代企业生产现场管理
第一节 生产现场管理综述
第二节 生产现场管理方法
第三节 生产现场管理的经济效益评价
第七章 新型生产管理方式
第一节 制造资源计划（MRPB）
第二节 准时生产方式（JIT）
第三节 计算机集成制造系统（CIMS）
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