第一部分：品牌
第一章 品牌權益
融閤：金融與營銷/品牌：消費者的價值源並/品牌：企業價值的源泉/品牌資産與金融價值/來自商傢品牌的挑戰
第二章 品牌管理規則
品牌管理的意義/品牌的更新換代/品牌的記憶功能/品牌創意/品牌對産品的定位/市場定位/市場定位的重要性/品牌契約/品牌質量認證/品牌管理的問題/品牌權益/服務行業品牌/高檔奢侈品品牌/聯閤品牌
第三章 品牌特性
品牌特性的定義/品牌特性的六個要素/品牌特徵/品牌與商標/商標：地理和曆史淵源/品牌的設計者/廣告的形式與內容/品牌潛力

第二部分 品牌管理
第四章 推齣新品牌
推齣新品牌和推齣新産品/品牌定位/確定典型産品/品牌戰略還是産品戰略/品牌廣告/品牌命名/品牌意識有三種
第五章 長期戰略
增值效用/技術革新/品牌優勢/廣告投人/維持標準定價/壟斷投資/ 控製銷售渠道/防假措施/品牌的持久效力/從品牌權益到顧客效用
第六章 品牌形象：隨機應變
始終如―/品牌三要素：核心編碼、允諾/品牌契約/品牌設計的兩種策略/品牌延伸（擴張）戰略
第七章 品牌設計
品牌設計戰略/選擇正確的品牌戰略/産品名稱：獨立還是聯閤/品牌規模擴張戰略/品牌規模擴張的一般模式/以資本運營為主的發展方式/規模擴張的品牌效應/零售商品牌管理戰略/品牌競爭的企業形象戰略/産品品牌戰略失誤/企業品牌與産品品牌
第八章 品牌延伸
品牌延伸的必然性/傳統品牌戰略的局限/品牌延伸的結果/品牌延伸的實驗研究/品牌延伸的特性與評估/品牌延伸類型/通過延伸強化品牌/循序漸進式的品牌延伸/ 選擇正確的品牌延伸/品牌延伸失誤：案例分析/品牌延伸綜閤戰略
第九章 多元化品牌
品牌規則與市場細分化/多元化品牌戰略/工業品牌/國際品牌戰略/商傢品牌戰略管理
第十章 品牌易名與品牌轉換
品牌轉換的種類/品牌易名的原因/從利達到維利斯/從飛利浦到惠爾普/從通用電氣（GE）到布萊剋・戴剋爾（Black ＆ Decker）公司/品牌閤並後應保留哪幾個品牌/品牌轉換的關鍵
第十一章 品牌衰亡、品牌老化、品牌更新
品牌老化的原因/品牌類型化的負麵影響/品牌老化/品牌的更新換代/成功要素
第十二章 品牌國際化
品牌區域延伸勢在必行/左右逢源的國際品牌/從單一品牌到國際品牌/顧客與國際化/發揮國際品牌的優勢/市場乾擾與市場優化/國際化的障礙/管理不當/歐洲市場的影響/國際品牌的組織形式/品牌國際化的途徑

第三部分 品牌評估
第十三章 品牌財務評估與會計核算
品牌價值/為什麼要把品牌列人資産負債錶/企業自創品牌的會計核算/品牌成本核算/品牌、平衡錶和財務信息/結論
· · · · · · (收起)