具體描述
“上下同欲者勝”你可能耳熟能詳；“同心同德方可成大業”你可能也不陌生。那麼，是什麼因素能使公司做到“上下同欲，同心同德”？答案就是文化及文化管理。難怪“公司文化”會成為98年財富500強中“最受敬仰公司”的評選主題。這一主題的於度走熱，代錶瞭公司管理的一種嶄新趨勢。
本書作者傾注瞭多年的研究功底，通過提供豐富的理論綫索和實踐經驗來闡述公司的文化管理，用由淺入深的手法對公司文化的深遠意義和長遠價值，以及如可建立和管理公司文化的操作心得，一一作瞭生動細緻的描述和討論，的確是近年“文化管理”方麵值得一讀的好書。
著者簡介
應煥紅，1964年生，副研究員。任《中共杭州幣委黨校學報》副主編、杭州市經濟學會副秘書長。為國傢“九五”重點課題“我國非公自製經濟健康發展研究”的主要成員。已在《學術季刊》、《中國企業報》、《企業改革與管理》等報刊上發錶等篇論文。主要研究方嚮：企業文化、管理創新、非公有製經濟等。
圖書目錄
前言
第1章 追本溯源――文化管理的曆史背景
一、重溫“日本造”
二、日本鏇風對山姆大叔的震醒
三、文化管理是時代發展的必然
第2章 文化製勝――現代管理的勃勃生機
一、文化及文化管理
二、文化管理的基本要素
三、文化管理的本質特徵和主要特點
四、文化就是力量
第3章 公司文化――文化管理的理論基礎
一、公司文化是一種管理理論
二、公司文化的涵義和內容
三、公司文化的鑒彆和評價
四、公司文化的功能和影響
第4章 價值管理――文化管理的心理契約
一、企業價值觀是企業行為的指嚮□價值觀及其層次
二、企業價值觀是企業的經營宗旨
三、企業價值觀的創新
第5章 人性管理――文化管理的實踐核心
一、人性假設及人的本質□我國先哲對人性的認識
二、人性管理及其價值意蘊
三、人性管理的實施重點
第6章 激勵管理――文化管理的動力源泉
一、激勵的內涵和作用
二、激勵理論概述
三、激勵處方
第7章 情感管理――文化管理的親閤力量
一、情感及其特徵
二、情感管理是“心”對“心”的工程
三、情感管理的著力點
第8章 團隊管理――文化管理的整體優勢
一、團隊的基本內涵和作用
二、團隊理論
三、團隊精神是團隊的靈魂
四、加強團隊建設、發揮整體優勢
主要參考文獻
濃墨重彩話書情（代後記）
· · · · · · (收起)
第1章 追本溯源――文化管理的曆史背景
一、重溫“日本造”
二、日本鏇風對山姆大叔的震醒
三、文化管理是時代發展的必然
第2章 文化製勝――現代管理的勃勃生機
一、文化及文化管理
二、文化管理的基本要素
三、文化管理的本質特徵和主要特點
四、文化就是力量
第3章 公司文化――文化管理的理論基礎
一、公司文化是一種管理理論
二、公司文化的涵義和內容
三、公司文化的鑒彆和評價
四、公司文化的功能和影響
第4章 價值管理――文化管理的心理契約
一、企業價值觀是企業行為的指嚮□價值觀及其層次
二、企業價值觀是企業的經營宗旨
三、企業價值觀的創新
第5章 人性管理――文化管理的實踐核心
一、人性假設及人的本質□我國先哲對人性的認識
二、人性管理及其價值意蘊
三、人性管理的實施重點
第6章 激勵管理――文化管理的動力源泉
一、激勵的內涵和作用
二、激勵理論概述
三、激勵處方
第7章 情感管理――文化管理的親閤力量
一、情感及其特徵
二、情感管理是“心”對“心”的工程
三、情感管理的著力點
第8章 團隊管理――文化管理的整體優勢
一、團隊的基本內涵和作用
二、團隊理論
三、團隊精神是團隊的靈魂
四、加強團隊建設、發揮整體優勢
主要參考文獻
濃墨重彩話書情（代後記）
· · · · · · (收起)
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