農機企業經營與管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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內容提要

本書按照改革的精神和理論聯係實際的原則，通俗地敘述瞭我國

農機工商企業管理的基本理論、管理組織、領導製度、職工思想政治

工作；係統地介紹瞭經營決策、計劃、生産、質量、技術、物質設

備、財務等各項專業管理的主要內容和基本方法；簡明地介紹瞭國外

一些先進的管理經驗.

本書內容新穎，語盲流暢，理論性、政策性、實用性較強，是農

機中專管理專業和其他專業管理課程的理想教材，也可作為各級農機

管理乾部和業務人員的培訓教材和自學參考書.

目錄
第一章 農機企業
第一節 農機企業的基本概念
第二節 社會主義農機企業在國民經濟中
的地位和作用
第三節 農機企業的素質與活力
第四節 農機企業的分類及其特點
第五節 社會主義農機企業同國傢的關係
第二章 農機企業的組織結構與基本管理製度
第一節 農機企業的組織結構
第二節 農機企業管理基本製度與規章
第三章 企業管理概論
第一節 企業管理的概念 産生和發展
第二節 企業管理的性質
第三節 企業管理的基本職能
第四節 企業管理的基本任務 原則和方法
第四章 企業經營原理
第一節 經營的概念和意義
第二節 企業經營的自然屬性和社會屬性
第三節 經營要素
第四節 經營環境
第五節 現代化的經營觀念
第五章 市場調查與預測
第一節 市場調查
第二節 市場預測的意義 內容和分類
第三節 市場預測法
第四節 直綫趨勢外推預測法
第五節 迴歸預測法
第六節 季節變動預測
第六章 經營決策
第一節 經營決策的概述
第二節 確定情況下的決策
第三節 不確定情況下的決策
第四節 風險情況下的決策
第七章 農機營銷策略
第一節 營銷策略概述
第二節 産品策略
第三節 産品價格策略
第四節 分銷渠道策略
第八章 農機企業計劃管理
第一節 計劃管理重要性與管理原則
第二節 計劃管理的形式、種類
和指標體係
第三節 計劃的編製依據、程序和方法
第四節 計劃的執行和控製
第九章 農機企業勞動管理
第一節 農機企業勞動管理的任務
第二節 閤理組織職工勞動
第三節 勞動定額與定員
第四節 提高勞動效率
第五節 職工的勞動報酬
第六節 人纔的開發
第十章 農機工業企業生産過程管理
第一節 生産管理概述
第二節 生産過程組織
第三節 生産計劃
第四節 生産作業計劃和控製
第五節 網絡技術在生産管理中的運用
第十一章 農機工業企業産品質量管理
第一節 産品質量和全麵質量管理
第二節 質量保證體係
第三節 質量管理的統計方法
第十二章 農機工業企業産品開發及工藝管理
第一節 新産品開發的意義和方式
第二節 新産品開發的過程
第三節 價值工程的應用
第四節 産品工藝管理
第五節 新産品開發的管理
第十三章 農機企業物資與設備管理
第一節 物資管理的意義和任務
第二節 物資消耗定額
第三節 物資儲備定額
第四節 物資供應計劃和采購
第五節 設備管理的意義、內容
第六節 設備的選擇和評價
第七節 設備閤理使用與維修
第八節 設備的改造與更新
第十四章 農機商業企業商品儲存與運輸管理
第一節 商品儲存的作用、任務
及管理的原則
第二節 倉庫業務管理
第三節 倉庫管理製度
第四節 商品運輸管理的意義、任務
和原則
第五節 閤理組織商品運輸
第六節 商品運輸業務管理
第十五章 農機財務管理
第一節 財務管理概述
第二節 農機工業企業固定資金的管理
第三節 農機工業企業流動資金管理
第四節 農機工業企業專項資金管理
第五節 農機商業企業商品流通費管理
第六節 銷售收入和稅利管理
· · · · · · (收起)