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出版者:对外经济贸易大学出版社

作者:

出品人:

页数:449

译者:

出版时间:1994-12

价格:19.80

装帧:平装

isbn号码:9787810007009

丛书系列:

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深入洞察世界贸易的脉动：《全球供应链管理与风险控制实务》 本书简介： 在全球化浪潮持续深化、地缘政治风险日益加剧的今天，企业如何在错综复杂的国际贸易环境中构建高效、韧性且可持续的供应链体系，已成为决定其生死存亡的关键议题。本书《全球供应链管理与风险控制实务》正是为应对这一时代挑战而精心打造的深度指南。它聚焦于当前跨国企业在设计、运营、优化和保护其全球供应链网络时所面临的实际痛点和前沿策略，提供一套理论与实操紧密结合的系统化解决方案。 一、全球供应链的宏观图景与战略重塑 本书首先将读者带入一个宏大的视野，剖析后疫情时代和“去风险化”（De-risking）趋势下，全球供应链格局正在发生的根本性变革。我们不再仅仅追求“效率至上”的低成本模式，而是转向“韧性优先”与“敏捷响应”的新范式。 地缘政治驱动的供应链重构： 详细分析了贸易战、技术封锁、关键资源民族主义等外部冲击如何迫使企业重新评估其单一依赖的采购策略。探讨了“友岸外包”（Friend-shoring）、“近岸外包”（Near-shoring）和“多源采购”（Multi-sourcing）等新战略的适用场景、成本效益分析及其对区域经济一体化的影响。 数字孪生与供应链可视化： 深入阐述如何利用物联网（IoT）、大数据分析和区块链技术构建供应链的实时数字孪生模型。本书提供了构建端到端（E2E）可视化的实施步骤，帮助企业实时监控从原材料采购、生产制造、库存流动到终端交付的每一个环节，实现预测性维护和主动干预。 可持续性与ESG整合： 强调环境、社会和治理（ESG）标准已成为全球供应链准入的“软门槛”。本书提供了量化供应链碳足迹的工具和方法，指导企业如何建立负责任的采购政策，确保劳工权益，并将气候风险纳入供应链规划的决策框架。 二、运营优化与流程精益化 成功的全球供应链管理，根植于精益化、标准化的日常运营。本书的中间部分，集中火力解决供应链流程中的核心执行问题。 精益库存管理与安全库存的艺术： 传统安全库存计算方法已无法适应剧烈波动的市场需求。我们引入了先进的统计学模型，如基于需求的动态安全库存（Demand-Driven Safety Stock）和基于风险的缓冲区管理，并结合“拉式系统”（Pull System）的实施，最大限度释放营运资金。 全球物流网络设计与优化： 阐述了如何运用运筹学模型（如设施选址模型、网络流模型）来设计最优的仓储和运输网络。内容涵盖多式联运的整合策略、冷链物流的特殊要求，以及如何利用智能路由算法来应对港口拥堵和运力短缺。 采购的战略转型： 采购不再仅仅是交易行为，而是战略价值的创造中心。本书详细解析了从“价格谈判”到“全生命周期成本管理”（TCO）的转变，并重点介绍了供应商关系管理（SRM）的先进实践，包括建立战略供应商伙伴关系、联合创新项目（JDI）的运作机制。 三、风险识别、量化与韧性构建 这是本书最核心的价值所在——系统性地管理和减轻供应链的脆弱性。 风险矩阵的构建与量化： 介绍了一套实用的供应链风险评估框架，将风险细分为自然灾害、金融波动、政治干预、网络安全和运营中断等维度。重点教授如何使用“潜在损失价值”（Value at Risk, VaR）的思维来量化特定风险事件对收入、声誉和现金流的冲击。 供应链金融与风险对冲： 探讨了如何利用供应链金融工具（如应收账款保理、动态折扣）来稳定上下游企业的现金流，从而增强整个网络的抗压能力。此外，还包括利用衍生品市场对冲汇率和原材料价格波动的实操指南。 建立快速响应与恢复机制（DRP）： 韧性并非零中断，而在于快速恢复。本书提供了制定详细的业务连续性计划（BCP）的步骤，包括设定关键绩效指标（KPIs）如恢复时间目标（RTO）和恢复点目标（RPO），并模拟了情景分析，指导企业进行“压力测试”，确保预案的有效性。 网络安全在供应链中的角色： 鉴于现代供应链的高度集成性，一个环节的IT安全漏洞可能导致整个网络的瘫痪。本书专门辟章讨论了如何对第三方供应商的IT安全等级进行尽职调查，并采用零信任架构保护数据传输的完整性。 四、技术赋能与未来趋势展望 本书最后一部分展望了塑造未来供应链的关键技术： 人工智能在需求预测中的应用： 超越传统的时间序列分析，介绍深度学习模型（如LSTM、Transformer）在处理非线性、高噪声需求数据方面的优势，实现预测准确率的质的飞跃。 自动化与机器人流程自动化（RPA）： 探讨了仓储、订单处理和报关文件生成等重复性高、规则清晰的流程如何通过RPA实现自动化，释放人力资源投入到价值创造更高的战略活动中。 本书语言严谨、逻辑清晰，辅以大量的行业案例分析（如半导体短缺、能源危机影响），旨在为供应链总监、采购经理、物流运营专家及相关专业人士提供一套可立即落地执行的行动蓝图，助力企业在全球不确定性中，打造出真正具有竞争力的、面向未来的全球供应链体系。

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这本书的结构逻辑严谨得像一座精心规划的城市蓝图，每一个章节之间的过渡都衔接得天衣无缝，没有突兀或跳跃的感觉。我特别赞赏它在内容安排上的“宏观到微观”的递进方式。开篇部分，它首先构建了一个宏大的全球经济背景框架，为后续所有具体操作的讨论奠定了坚实的理论基础。然后，随着阅读的深入，它逐渐聚焦到具体的实践层面，比如合同谈判的技巧、国际结算的流程等，这些细节的处理极其到位，提供了大量的实操性建议。最让我称赞的是，它在章节末尾设置的“反思与挑战”部分，这不仅仅是简单的总结，而是引导读者去思考当前商业环境中的最新动态和潜在风险点。这种前瞻性的设计，确保了这本书的价值不会随着时间的推移而迅速贬值，它始终保持着对前沿趋势的敏感捕捉力，让人觉得手里的这本书是“活的”。

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作为一名职场新人，我最担心的就是理论知识与实际操作之间的巨大鸿沟。这本书在这方面做得极为出色，它仿佛是一本“实战手册”，而非仅仅是教科书。它收录的那些案例分析，真实到令人心惊，每一个案例都附带了详细的背景介绍、各方角色的动机分析，以及最终的决策路径复盘。我记得有一次，我在处理一个国际采购中的汇率波动问题时感到束手无策，正是参考了书中关于“风险对冲工具应用”的那一节，结合它提供的历史数据模拟，我才找到了解决方案。这种“学以致用”的即时反馈感，极大地增强了我对所学知识的信心。它没有回避商业活动中那些复杂、充满灰色地带的环节，反而直面它们，并给出成熟的应对策略。对于渴望快速融入国际商业环境的同行来说，这本书简直就是一本不可多得的“导航仪”。

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我接触到的许多专业书籍，往往陷入术语堆砌的怪圈，读起来晦涩难懂，像是隔着一层厚厚的毛玻璃在看世界。然而，这本书在语言的组织上，展现出一种令人耳目一新的清晰度和流畅性。作者似乎深谙如何将复杂的理论概念，转化为日常化的、富有画面感的叙述。比如，在阐述某种市场进入策略时，它没有简单地罗列公式或条文，而是通过一个生动的跨国合作案例进行层层剖析，让我仿佛身临其境，体验了决策制定的全过程。阅读的过程更像是与一位经验丰富的前辈进行深度对话，他总能在关键时刻抛出引人深思的问题，引导我去主动探索答案，而不是被动接受信息。这种对话式的写作风格，极大地激发了我的学习主动性，让我感觉到知识的吸收不再是苦涩的记忆过程，而是一种充满乐趣的思维拓展。这种行文的优雅，是许多同类书籍难以企及的。

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这本书在知识的广度和深度上达到了一个令人敬佩的平衡点。我曾经尝试阅读一些只关注特定区域市场的专业书籍，发现它们往往缺乏全球视野，容易陷入地方主义的局限。但这本书的视野极其开阔，它不仅涵盖了欧美主流市场的规范，对新兴经济体的商业礼仪和法律环境也有独到的见解。更难能可贵的是，它并没有停留在表面的介绍，而是深入挖掘了文化差异如何影响商业谈判的心理层面。比如，它详细分析了不同文化中“承诺”的定义差异，以及这如何在合同执行中引发冲突。这种跨学科的融合，将社会学、心理学和商业实践紧密地编织在一起，使得对国际商务的理解不再是机械的流程灌输，而是一种立体的、人性化的认知。它教会我的不仅仅是“做什么”，更是“如何去理解和适应”，这才是真正的智慧所在。

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这本书的装帧设计给我留下了非常深刻的印象，那种沉稳中又不失现代感的米黄色封皮，拿在手里就有一种踏实可靠的感觉，仿佛预示着内容的专业性与深度。我记得我是在一家老旧的书店角落里偶然发现它的，当时我就被它封面上那种简洁的字体排版所吸引。内页的纸张质地也选得极好，触感细腻柔和，即便是长时间阅读，眼睛也不会感到明显的疲劳。书脊的装订非常牢固，即便我经常需要查阅和翻动，它也依然保持着平整的形态，这对于经常使用的工具书来说，无疑是一个巨大的加分项。我尤其欣赏它在细节处理上的用心，比如扉页的设计，那种留白的处理，让人在正式开始阅读前，能有一个短暂的沉思空间。总的来说，光是这份外在的质感，就已经让人觉得物有所值，它不仅仅是一本书，更像是一个精心制作的艺术品，体现了出版方对知识的尊重和对读者的关怀。这种对阅读体验的重视，让我对后续的内容充满了期待。

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