具體描述
本書的目的是幫助你在企業經營中形成正確的財務技能。這門課為你提供相關信息以建立企業的經營記錄，清楚自己的企業之所在和所往，並對其發展過程加以控製。藉助於財務報錶和假設推斷技術，你將能夠循著企業的成長軌跡而為其編製未來。
為瞭指導你的學習過程，這門課程被分成四個“學習挑戰”。
挑戰1：企業主應思考的問題
挑戰2：迴顧過去
挑戰3：展望未來
挑戰4：控製你的企業
著者簡介
戴維・H・幫思已齣版七本關於小企業經營方麵的著作，其中包括十分暢銷的《經營計劃指導》和《財務管裏》，這兩本書均創下40萬冊的銷量。
圖書目錄
前言
挑戰開始
掌握知識
什麼是“個人專題訓練”
學習輔導
自我評估
如何閱讀本書
挑戰1 企業主應思考的問題
――為什麼我必須學習財務管理
什麼是財務管理
第一部分：簿記和你
第二部分：財務報錶
損益錶
業主權益錶
資産負債錶
現金流量錶
財務報錶的局限性
小結
挑戰2 迴顧過去
第一部分：財務報錶分析
比較
百分比財務報錶
百分比資産負債錶
比較財務報錶
比較損益錶
行業比較
行業資料來源
第二部分：基本比率分析
獲利能力比率
償債能力比率
短期債權人
長期債權人
效率比率
挑戰3 展望未來
編製財務“運行圖”
第一部分：計劃過程
高瞻遠矚
任務報告
長期計劃
（SWOT）分析
構建長期目標
短期計劃
經營政策、程序和規則
第二部分：預算程序
第一步：預算損益錶
預算損益錶
月度預算損益錶
月度預算銷售收人
月度預算銷售成本
月度預算營業費用
預算資産負債錶
現金流人量
現金流齣量
完成現金預算
挑戰 4控製你的企業
第一部分：業績報告
第二部分：損益平衡分析與本量利分析
本量利分析
邊際貢獻損益錶
本量利模型下的利潤計劃
評估預算假設
運用本量利模型進行經營決策
附錄1：財務報錶格式
附錄2：關於簿記的說明
· · · · · · (收起)
挑戰開始
掌握知識
什麼是“個人專題訓練”
學習輔導
自我評估
如何閱讀本書
挑戰1 企業主應思考的問題
――為什麼我必須學習財務管理
什麼是財務管理
第一部分：簿記和你
第二部分：財務報錶
損益錶
業主權益錶
資産負債錶
現金流量錶
財務報錶的局限性
小結
挑戰2 迴顧過去
第一部分：財務報錶分析
比較
百分比財務報錶
百分比資産負債錶
比較財務報錶
比較損益錶
行業比較
行業資料來源
第二部分：基本比率分析
獲利能力比率
償債能力比率
短期債權人
長期債權人
效率比率
挑戰3 展望未來
編製財務“運行圖”
第一部分：計劃過程
高瞻遠矚
任務報告
長期計劃
（SWOT）分析
構建長期目標
短期計劃
經營政策、程序和規則
第二部分：預算程序
第一步：預算損益錶
預算損益錶
月度預算損益錶
月度預算銷售收人
月度預算銷售成本
月度預算營業費用
預算資産負債錶
現金流人量
現金流齣量
完成現金預算
挑戰 4控製你的企業
第一部分：業績報告
第二部分：損益平衡分析與本量利分析
本量利分析
邊際貢獻損益錶
本量利模型下的利潤計劃
評估預算假設
運用本量利模型進行經營決策
附錄1：財務報錶格式
附錄2：關於簿記的說明
· · · · · · (收起)
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