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发表于2024-11-03
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全文共分五篇
・了解老板篇。向您介绍了作为一个现代老饭所必须具备的基本素质,以及您扮演这一角色的真正内涵;
・老板自律篇。向您提示了作为一个现代老板在个人品性、知识面、行为方式及工作态度等个性方面要注意的问题;
・管理技能篇。向您面授被西方管理界公认为成功有效的管理技能。它们并不高深,但大多容易被您忽略;
・企业奖励篇。提出了现代企业奖励制度中一个十分关键的问题:我们该奖励什么!并向您有针对性地介绍了什么该奖、什么不该奖的十大原则;
・员工促进篇。进入企业管理的心脏。向您全面推介员工招聘、员工关系、员工行为、员工激励,及涉及员工的所有方面。
刘首英,毕业于复旦大学经济系。现于国务院发展研究中心工作。美国威斯康星大学访问学者。在国内外知名杂志发表论文20多篇。曾翻译出版《财产权利与制度变迁》、《制度、制度变迁与经济绩效》等著作,并策划“全球畅销书文库”。
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