管理基礎導論
為什麼要管理
什麼是管理
管理是一站科學還是一種藝術
對管理理論和方法技術的需要
隨機且的管理
管理工作需要係統方法
經營管理的係統方法
案例
計劃
計劃工作的性質和目的
目標管理
確定前提條件
決策
戰略和政策
使計劃工作富有成效
計劃的主要原則小結
案例
控製
控製係統與控製過程
管理信息與管理信息係統控製技術
工作成效的全麵控製
直接控製：確保有産的管理
控製的主要原則小結
案例
決策
決策：(一)獨立決策
信息充足的獨立決策
信息不充足的獨立決策
決策：(二)互動決策
信息充足的互動決策(一)：對抗
信息充足的互動決策(二)：補償
信息充足的互動決策(三)：非被償
信息充足的互動決策(四)：非閤作
信息不充足的互動決策：決策原則
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